摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全省干部隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全省干部隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言》。
尊敬的*部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)干部能上能下是關(guān)鍵。我們認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，按照全國、全省組織工作會(huì)議部署要求，深入落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，堅(jiān)持憑德才和實(shí)干實(shí)績選拔貶黜干部，動(dòng)真碰硬推動(dòng)干部能上能下常態(tài)化，激勵(lì)干部在錨定“三高四新”美好藍(lán)圖、深入實(shí)施“五新四城”戰(zhàn)略中奮勇爭先。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
堅(jiān)持能上能下有導(dǎo)向，用好績效考核“指揮棒”。推動(dòng)干部能上能下，績效考核具有“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”的作用，必須抓實(shí)抓細(xì)績效考核。注重明確“考”的標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持事業(yè)為上，重用一門心思干事業(yè)的人、不用投機(jī)鉆營接天線的人，重用認(rèn)真負(fù)責(zé)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕⒉挥梅笱苋?zé)繞道走的人，重用想干能干有作為的人、不用無所事事混日子的人，明確“心態(tài)佛系、狀態(tài)躺平、工作擺爛”等不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的情形，列出“管理松軟、失職失責(zé)”、“挑三揀四、作風(fēng)拖沓”、“得過且過、陽奉陰違”等14個(gè)方面的負(fù)面清單，讓干部明白什么情況“能上”、什么情形“能下”。突出優(yōu)化“考”的方式。改進(jìn)政績考核方式方法和指標(biāo)體系，特別是在考核縣（市、區(qū)）和市直單位主要負(fù)責(zé)同志的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對分管副職的考核力度，進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員榮辱與共的命運(yùn)共同體意識。綜合運(yùn)用政治素質(zhì)考察、班子調(diào)研、巡視巡察、選人用人專項(xiàng)檢查等成果，促進(jìn)考事、考人、考績緊密結(jié)合，確保績效考核考準(zhǔn)考實(shí)。著力用好“考”的結(jié)果。堅(jiān)持把績效考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次和干部選拔任用的重要依據(jù)，推動(dòng)績效考核結(jié)果與考核評優(yōu)、選人用人、追責(zé)問責(zé)深度融合、高度關(guān)聯(lián)，在干部提拔使用和職級晉升上向考核結(jié)果“良好”以上等次的地方和單位傾斜，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
堅(jiān)持能上能下有依據(jù)，強(qiáng)化斗爭檢驗(yàn)“試金石”。推動(dòng)干部能上能下，需要做到識有因、評有據(jù)、下有理，必須牢固樹立和踐行正確政績觀，在重大斗爭中磨礪檢驗(yàn)干部，真正憑實(shí)績定等次、以貢獻(xiàn)論英雄。在高質(zhì)量發(fā)展中比高低。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，有組織、有計(jì)劃地把干部放在服務(wù)打造“三個(gè)高地”、建設(shè)國際陸港、構(gòu)建“5+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推動(dòng)鶴城區(qū)中方縣一體化發(fā)展等高質(zhì)量發(fā)展一線歷練，持續(xù)開展“闖創(chuàng)干”型干部評選表彰，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)干實(shí)績評判干部的政治素質(zhì)和能力擔(dān)當(dāng)。在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)中驗(yàn)?zāi)芰Α?jiān)持把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，注重在維護(hù)政治安全、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害防治等底線工作中考察識別干部，加強(qiáng)對防風(fēng)險(xiǎn)履職情況的監(jiān)督和評價(jià)，對失職瀆職的干部依紀(jì)依法嚴(yán)肅問責(zé)、堅(jiān)決調(diào)整。在作風(fēng)整治中評優(yōu)劣。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為“硬杠杠”，深入開展省委部署的“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化開展“整頓干部思想、整頓干部作風(fēng)、整頓干部紀(jì)律，提升干部素質(zhì)、提升工作效能”干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)抓好“躺平式”干部專項(xiàng)整治，對“守舊型”、“木偶型”等“8種類型”干部大膽亮劍，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅(jiān)持下去，真正讓吃苦者吃香、有為者有位、無為者讓位，讓作風(fēng)不實(shí)的投機(jī)者沒市場、取巧者吃虧。
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