摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國有上市混合所有制企業(yè)黨建工作案例研究》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國有上市混合所有制企業(yè)黨建工作案例研究》。

當(dāng)前國有企業(yè)通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市，積極推進(jìn)股權(quán)多元化改革，已經(jīng)成為普遍化的趨勢(shì)。*（控股）股份有限公司（后面簡(jiǎn)稱*）作為*集團(tuán)旗下2000年的上市公司，較早地成為了混合所有制企業(yè)，較早地成為現(xiàn)代企業(yè)治理模式下的黨建工作運(yùn)作典例。*作為上市公司，既為國企加強(qiáng)黨的建設(shè)拓展了新的領(lǐng)域和空間，也帶來了黨建工作面臨的新環(huán)境下的工作新要求和新挑戰(zhàn)。本課題試圖通過研究*這一黨建案例，從既有的運(yùn)作模式中得出關(guān)于企業(yè)黨組織的角色定位、職能，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，基層黨組織的組建管理方式，企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的主要方式途徑等普遍性認(rèn)識(shí)，作為今后混合所有制企業(yè)黨建工作的借鑒和參考。

一、國有上市混合所有制企業(yè)黨建工作的研究背景

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《2024國有上市混合所有制企業(yè)黨建工作案例研究.docx》

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