摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市場監(jiān)管局在全市干部隊伍建設(shè)工作座談會上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市場監(jiān)管局在全市干部隊伍建設(shè)工作座談會上的發(fā)言》。
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
*月**日，全市組織工作會議召開后，市市場監(jiān)督管理局高度重視、對標(biāo)對表，第一時間貫徹落實，市局黨組書記、局長**主持召開專題黨組會，深入領(lǐng)會**書記提出的干部隊伍建設(shè)六對辯證關(guān)系，結(jié)合巡視整改評估要求，對照構(gòu)建“選、育、管、用”四環(huán)鏈條，聚焦素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵“五大體系”，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)氖袌霰O(jiān)管鐵軍，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代化新**提供強(qiáng)有力的市場監(jiān)管組織保障。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
堅持黨管干部，把嚴(yán)選人用人標(biāo)準(zhǔn)。始終堅持黨管干部原則，認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、依程序選人用人。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)。在隊伍建設(shè)和選用干部過程中，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人，注重德才表現(xiàn)，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人思想，重點考量政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，嚴(yán)把干部政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。嚴(yán)把政策標(biāo)準(zhǔn)。堅持用足用好用準(zhǔn)干部政策，統(tǒng)籌干部選拔和職級晉升雙軌推動，堅持辯證施策，優(yōu)化干部資源配置，貫通職級職務(wù)雙向通道，充分發(fā)揮職級晉升的杠桿作用，既充分考慮干部年齡資歷，又立足事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考量，既考慮充分釋放公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策效應(yīng)，又立足于加快年輕干部的培養(yǎng)，傾力為年輕干部成長設(shè)梯子、搭臺子，促進(jìn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)動各層級各年齡段干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，著力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。嚴(yán)把選用標(biāo)準(zhǔn)。從嚴(yán)對標(biāo)選人用人規(guī)定程序，走嚴(yán)每步程序，做實每個步驟，環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，每次黨組會研究調(diào)整干部，都做到會前有溝通、會中有討論、會后有紀(jì)要，做到醞釀到位、公示到位、研議到位、征求意見到位，對照條例嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)實走好每一步程序，做到議有規(guī)則、選有標(biāo)準(zhǔn)、用有標(biāo)尺，著力提高選人用人公信力和滿意度。
堅持正向激勵，樹立鮮明用人導(dǎo)向。堅持堅持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識，“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，對負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)”，樹立重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔政治立場堅定、實績突出、德才兼?zhèn)浜湍芸甘赂墒碌母刹浚龅搅私M織放心、群眾滿意、干部服氣。立體式考察。著眼于市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展全局，立足促進(jìn)市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求，統(tǒng)籌政治考察、平時考核、年度考核，多角度、近距離、全方位識別干部，既考慮干部的資歷閱歷，又考慮干部的工作能力，既看過往成績，也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、重要工作上的表現(xiàn)。市局每年底組織各處室單位主要負(fù)責(zé)人公開述職，通過民主打分、綜合排位、獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，著力述出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，考出創(chuàng)先爭優(yōu)的正能量，評出高質(zhì)發(fā)展的加速度，樹牢以實干論英雄，憑實績用干部的鮮明用人導(dǎo)向。全方位歷練。把握在實踐中培養(yǎng)干部的總方向，堅持崇尚實干、注重實績、不務(wù)虛功，把工作業(yè)績作為檢驗和評價干部的重要標(biāo)尺，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，注重在大事難事急事一線考察識別選用干部，大力選拔使用政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬、干部群眾信得過的干部，讓肯干事的有機(jī)會，會干事的有舞臺，干成事的受重用，干得好的都有激勵。戰(zhàn)略性謀劃。堅持立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)、科學(xué)謀劃，把干部隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性任務(wù)系統(tǒng)謀劃，堅持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，在處室和事業(yè)單位班子配備時綜合考量年齡梯次、性格特點、專業(yè)互補(bǔ)，遵循班子配強(qiáng)、結(jié)構(gòu)配優(yōu)的原則，堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，推進(jìn)班子建設(shè)調(diào)優(yōu)調(diào)順配優(yōu)配強(qiáng)，促進(jìn)隊伍整體規(guī)范化、年輕化、專業(yè)化，著力優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。
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