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2024華為“三零五帶七抓”管理法學習心得

工作總結 時間:2023-11-12 11:48:02 收藏 WORD下載

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自公司推廣華為“三零五帶七抓”工作法以來,通過“三零”夯實管理基礎,“五帶”落實管理責任,“七抓”提升管理水平。我深刻感受到奮斗者文化。這與陜煤特有的“奮進者文化”體系有著異曲同工之妙。下面結合自己從事的人力資源工作,談下我的學習心得,不妥之處,敬請批評指正。“三零”管理法中,我們人力資源團隊首先從零起點開始,全面了解公司的管理現狀,發現存在的問題。在這個過程中,我們運用“三零”管理法的思想——零借口、零拖延、零返工,將問題視為改進的機會,通過系統性的思維方式,找出問題的根本原因,并采取有效的措施予以解決。“五帶”管理法中,我們注重團隊的溝通和協作。通過帶領團隊實踐,我們領悟了如何更好地進行跨部門溝通,如何解決合作中的分歧,如何提高團隊的凝聚力。在這個過程中,我們深刻地理解到“五帶”管理法的核心任務——目標、計劃、方案、檢查、結果,這對于我們的人力資源管理工作有著非常重要的指導意義。“七抓”管理法中,我們重點從如何制定明確的目標和計劃,如何對績效進行評估和改進作為切入點。通過運用“七抓”管理法的核心思想——抓觀念、抓用人、抓溝通、抓激勵、抓考核、抓培訓、抓執行,使我們的工作更加有條不紊,為公司的發展提供了有力的支持。學習是為了實踐。通過學習,人力資源部門的各項工作也取得了長足的進步。主要表現在以下方面:

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