摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024在集團黨委中心組專題學習（擴大）會上的交流發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024在集團黨委中心組專題學習（擴大）會上的交流發言》。
根據會議安排，本人深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，收獲頗多、感悟頗深。現圍繞本次會議主題，并結合工作實際，作如下交流發言。
2022年是國企改革三年行動收官之年，集團戰略發展部近期也在梳理總結過去三年集團改革取得的成效。在圓滿完成本階段的國企改革任務之后，國企的下一步該怎么走，該如何進一步轉型升級？是2023年甚至今后很長一段時間需要我們去思考的問題。關于這個問題，我覺得應該從以下四個方面去破解。
一是堅持黨建引領，夯實根基助推發展。2016年，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。作為市屬國有企業，我們要深入學習貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，定期重溫習近平總書記視察江西和贛州重要講話精神，始終牢記囑托，堅持黨的領導不動搖，狠抓黨的建設不放松，認真研究落實黨建工作任務目標，運用好黨史學習教育成果，補短板、強基礎，抓牢抓細集團基層黨建工作的各環節，提升基層黨建工作質量水平，并圍繞黨建賦能融合發展目標，搭建好先鋒創績平臺，著力打造國企黨建品牌，為企業改革植入“根”和“魂”，為企業發展疏通“經”和“脈”。
二是聚焦主責主業，整合資源精準發力。2022年3月，國務院國資委召開國有企業瘦身健體專題推進會，提出國有企業要“聚焦做強做優主業實業，嚴把新增投資。”去年，市國資委也擬定了出資監管企業“十四五”主業情況表，明確了各市屬國企的主責主業。由此可見，國有企業的發展趨勢將是減少多元化業務投資，重新回歸主業，在自己的核心領域進行擴張。目前，集團的改革轉型已經進入了深水區，城市運營商的功能定位逐步明晰，但很多子公司在主責主業還沒有完全做實，自身“造血功能”還不完善的情況下，卻想著拓展其他業務，我覺得這樣的發展思路是不恰當的。習近平總書記在黨的二十大報告中也強調，要“推動國有資本和國有企業做強做優做大”，因此，我們在推動公司高質量發展時一定要集中人力和精力，聚焦主業，先做強做優，再考慮去做大，比如我分管的地產板塊，當前在開局起步的階段，應當打好基礎，穩扎穩打，集中力量鍛造培養隊伍，做實做好傳統地產，打造精品地產項目，提升自主開發地產品牌影響力。
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