摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全省駐村幫扶工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全省駐村幫扶工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我市認(rèn)真開展鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，推動(dòng)建成了一批組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、村民富的和美鄉(xiāng)村。為增強(qiáng)駐村幫扶的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用，今年5月我市出臺(tái)《市鄉(xiāng)村振興駐村幫扶“四化”管理工作方案》，通過“片區(qū)化共建、智能化管理、一體化聯(lián)結(jié)、精細(xì)化考核”的模式，切實(shí)推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，讓各方資源惠及廣大農(nóng)民群眾。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
以“片區(qū)化共建”實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源的溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展是現(xiàn)階段鄉(xiāng)村振興的新發(fā)展、新變化。抓“強(qiáng)村”包“弱村”。打造以碧泉村、泉湖村、銀田村、青亭村、荷塘村等5個(gè)重點(diǎn)村為中心的黨建引領(lǐng)示范發(fā)展片，通過黨建共建凝聚合力，持續(xù)發(fā)展村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)各村集約發(fā)展。泉湖村輻射周邊楠香村、長(zhǎng)太村、楊樹村，連片開發(fā)紅色資源、綠色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。市銀田村輻射3村1社區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、工業(yè)配套、農(nóng)文旅融合三大板塊，取得較好成效。抓“市派”帶“縣派”。整合市縣兩級(jí)駐村幫扶工作隊(duì)力量，全市188支工作隊(duì)，劃分為23個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)明確正副隊(duì)長(zhǎng)3人，按照“產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、便于聯(lián)系”的原則，由1支市派駐村工作隊(duì)與3至4支縣派駐村工作隊(duì)結(jié)對(duì)共建，變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”。部分縣每月組織開展駐村隊(duì)主題日活動(dòng)，共享信息、共謀發(fā)展，其中青山橋片區(qū)的工作隊(duì)共同打造葛根種植基地，以規(guī)模降風(fēng)險(xiǎn)、降成本。某區(qū)組建雙馬-板塘-荷塘片區(qū)，以法華山森林步道為紐帶，共同打造城市休閑旅游小景點(diǎn)和研學(xué)教育基地。抓“龍頭”延“鏈條”。持續(xù)打造特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，建立多元共建機(jī)制，以黨建聯(lián)建、村企合建推動(dòng)項(xiàng)目共建、資源共享，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。某區(qū)持續(xù)打造農(nóng)業(yè)品牌，發(fā)揮華銀綠色生態(tài)科技公司等龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，“九華紅菜薹”“某矮腳白”等國(guó)家地理標(biāo)識(shí)產(chǎn)品既有產(chǎn)量、更有銷量，“雨·湖蔬鮮”成為特色農(nóng)業(yè)“地域名片”。
以“智能化管理”推動(dòng)身心俱駐。堅(jiān)持駐村干部分級(jí)管理和屬地管理相結(jié)合，通過數(shù)字賦能，使駐村干部管理更便捷、更有效。實(shí)時(shí)定位打卡，確保“待得住”。為解決“讀通校”“走讀”的問題，開發(fā)駐村干部智能化管理系統(tǒng)，對(duì)全市所有駐點(diǎn)村地理坐標(biāo)進(jìn)行定位，并設(shè)置打卡范圍和時(shí)間區(qū)間，要求駐村干部定時(shí)打卡簽到，嚴(yán)格落實(shí)每周干五天住四夜的駐村要求。同時(shí)，每月采取“四不兩直”方式開展常態(tài)化督查，推動(dòng)駐村工作隊(duì)到崗到位、履職盡責(zé)。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，確保“干得實(shí)”。將駐村“八個(gè)推動(dòng)”工作任務(wù)嵌入智能化管理系統(tǒng)之中，高效、便捷的實(shí)現(xiàn)走訪統(tǒng)計(jì)、日志檢查、總結(jié)報(bào)告、爭(zhēng)取支持、問卷調(diào)查等數(shù)據(jù)上傳和分析工作。通過數(shù)據(jù)分析，可以及時(shí)掌握駐村隊(duì)員工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了駐村工作縱向無縫監(jiān)管、橫向信息共享。實(shí)時(shí)上傳下達(dá)，確保“管得好”。依托智能化管理系統(tǒng)建立工作交流群，每月結(jié)合各階段具體工作任務(wù)下發(fā)指導(dǎo)性的工作提示，定期分享有關(guān)政策文件，及時(shí)解決駐村干部反映的困難和問題。除了線上交流，定期線下互動(dòng)。今年以來，下沉到基層一線組織駐村干部召開工作片會(huì)5次，面對(duì)面進(jìn)行交流研討。
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