摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024公司黨委書記在宣傳思想與企業文化建設工作座談會上的發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024公司黨委書記在宣傳思想與企業文化建設工作座談會上的發言》。
各位領導、同志們：
企業文化是凝聚人心、增強企業競爭力的無形資產和力量，是企業生存和發展的原動力。對外，它是企業的一面旗幟；對內，它是一種向心力，是對員工素質的培養和提高。近年來，我公司緊扣基層實際，深化所規所約、行為信條建設，切實把社會主義核心價值觀轉化為廣大員工的情感認同和行為習慣，促進了員工行為管理，增強了干部員工的向心力和凝聚力，將文化軟約束變成行動硬支撐。
一、以文載道，繪就文化落地“全景圖”
公司大力開展企業文化落地實踐，針對企業文化建設存在的“掛在墻上、進不了員工心坎上，與業務關聯不緊”等問題，公司制定深化所規所約、行為信條建設實施方案，編制縣所企業文化作業指導書，在全省794個供電所全面推行所規所約，在班組部室打造行為信條，讓員工工作、行為有方向、有動力、可預期，較好地解決了企業文化建設知易行難的問題。
一是開拓思想明路徑。所規所約是由供電所員工集體提出簡明扼要的規約，是公司基本價值理念體系在基層供電所實踐的落腳點；行為信條是在班組部室最被認同的一句話（或短句），聚焦目標任務，明確必須贊成什么、反對什么、要做到什么，是通俗化、具體化、實踐化的文化，是長期形成、日用而不覺的行為要求，而不是生搬硬套、故弄玄虛的套話。所規所約、行為信條主要產生于工作實踐，是梳理關鍵行為要素形成契合工作、得到員工普遍信奉的行為約定，是價值理念與行為習慣之間的連接點，進而成為員工行為判斷的價值標尺。
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