摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團在清廉國企建設(shè)觀摩推進會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《集團在清廉國企建設(shè)觀摩推進會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
全面建設(shè)清廉國企工作啟動以來，集團圍繞全面建設(shè)清廉國企創(chuàng)建標準，抓緊抓實創(chuàng)建舉措，通過強化監(jiān)督、建章立制、厚植文化、基層聯(lián)動“四維”方式，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭貫穿于日常工作始終，持續(xù)鞏固提升企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、強化監(jiān)督織“廉網(wǎng)”，將監(jiān)督融入公司治理全過程
集團紀委牢牢把握紀檢監(jiān)察工作監(jiān)督的第一職責(zé)，持之以恒探索強化監(jiān)督的方式和舉措，在實踐中不斷強化監(jiān)督的思維和意識，思考監(jiān)督的重點和方向，建立健全“信息共享、結(jié)果共用、責(zé)任共擔(dān)、隊伍共培、機制共建、要事共商”的“大監(jiān)督”聯(lián)動機制，形成“以紀檢監(jiān)察和巡察監(jiān)督為黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo)，整合監(jiān)事審計、法律財務(wù)、職能部門、群眾輿論等監(jiān)督資源為基礎(chǔ)，以規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，以廉政從業(yè)和防控為重點，以數(shù)智化監(jiān)督平臺為支撐”的“集團復(fù)興大監(jiān)督體系”，把各種力量擰成一股繩，實現(xiàn)了監(jiān)督問責(zé)與預(yù)警防范同向同步同進，確保從嚴管理監(jiān)督形成閉環(huán)，推動紀檢監(jiān)察工作取得新發(fā)展、新成效。強化對“一把手”監(jiān)督。下發(fā)《紀委負責(zé)人對下級“一把手”定期開展談話實施辦法》，明確《做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作》的任務(wù)清單，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督和制約，通過抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，切實增強監(jiān)督實效。強化“智慧監(jiān)督”。充分利用數(shù)字化手段，運用科技的力量，依靠市場的力量，建立紀檢監(jiān)察信息資源共建共享機制，拓展監(jiān)督工作的深度與廣度，將管理好、維護好、開發(fā)好智慧監(jiān)督平臺（國企版）作為履行主體責(zé)任、推動陽光用權(quán)、凈化政治生態(tài)的重要載體，不斷優(yōu)化普適模型，完善配套功能，深入探索大數(shù)據(jù)信息促進監(jiān)督執(zhí)紀的新模式，將智慧監(jiān)督融入到集團治理全過程，為公司日常監(jiān)督、巡視巡察提供數(shù)據(jù)支撐，為公司深化改革、完善制度、加強管理、優(yōu)化治理提供決策和參考。強化專項監(jiān)督檢查。聚焦政治任務(wù)，明確檢查重點，堅持問題導(dǎo)向，層層壓實責(zé)任，圍繞“靠企吃企”問題和防范化解重大風(fēng)險政治監(jiān)督專項檢查、鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工程、深化利用集團資源謀取私利專項整治工程等相關(guān)方案，會同相關(guān)部門開展專項檢查，在整改落實上發(fā)力，確保問題清零見底。強化“大監(jiān)督”體系建設(shè)。高效發(fā)揮“大監(jiān)督”體系聯(lián)動效應(yīng)，聚焦“深化政治監(jiān)督、突出關(guān)鍵少數(shù)、做實重要領(lǐng)域、做細重要方面”的“四維監(jiān)督矩陣”，進一步深化“大監(jiān)督”聯(lián)系單位對“大監(jiān)督”體系重要性的認識，建立健全追責(zé)問責(zé)機制，依法查找問題、依法提出建議、依法推動整改，確保聯(lián)動監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗。
二、建章立制鑄“廉骨”，完善清廉國企體制機制建設(shè)
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