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鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場主體培育座談會上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-12-11 09:24:04 收藏 WORD下載

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按照會議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場主體培育有關(guān)工作情況匯報如下:

一、工作總體進(jìn)展情況

今年來,*鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,按照“抓經(jīng)濟(jì)必須強(qiáng)主體”的工作要求,堅持高位推動、頂格落實、重點攻堅,不斷釋放民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力活力,扎實推進(jìn)市場主體培育倍增工程,努力交出經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“高分報表”。1-8月,我鎮(zhèn)新增培育市場主體*家,完成全年指導(dǎo)任務(wù)的*%。培育線上企業(yè)*家(*,目前正由會計機(jī)構(gòu)提交資料)。對接擬升限上企業(yè)1家(*)。

二、工作方法及成效

一是高位推動,緊盯目標(biāo)責(zé)任落實。成立市場主體培育工作專班,黨政主要負(fù)責(zé)同志親自謀劃、親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、親自落實。研究制定《鎮(zhèn)2023年培育壯大市場主體任務(wù)分工方案》,將全鎮(zhèn)市場主體培育目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā)至10個村(社區(qū)),確定培育方向、培育時限和培育要求。配套建立完善考核評價體系,將市場主體培育工作納入村(社區(qū))年度綜合目標(biāo)考評重要內(nèi)容,通過考核推動工作落實。

二是強(qiáng)化摸排,抓實惠企政策宣傳。堅持以“保”促“育”,認(rèn)真落實市區(qū)惠企紓困政策,全面開展惠企政策宣傳、走訪服務(wù)活動,營造政府鼓勵、部門支持、全面動員的濃厚氛圍,鼓勵更多的自然人及社會組織成為市場主體。深挖市場主體發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞生態(tài)養(yǎng)殖、特色水果、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,促進(jìn)各類市場主體增量發(fā)展。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等群體的宣傳力度,鼓勵、引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)。聯(lián)合市場監(jiān)督管理*所開展集中清理整治行動,全面摸排農(nóng)村小攤販、小作坊、種植戶、養(yǎng)殖戶等未辦證人員,糾正無證無照經(jīng)營行為,規(guī)范市場主體資質(zhì)管理,目前已督促辦理營業(yè)執(zhí)照6戶。

三是強(qiáng)化服務(wù),匯聚各方工作力量。組織開展市場主體培育專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解如何在網(wǎng)上自主注冊企業(yè)及辦理的流程,全面提升業(yè)務(wù)水平。采用全程陪辦的“保姆式”培育模式,為10個村(社區(qū))均落實了1名代辦專員,為企業(yè)提供工商注冊、企業(yè)年審等全過程服務(wù),鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)發(fā)辦工作人員,深入各村(社區(qū))指導(dǎo)市場主體培育工作,解決、協(xié)調(diào)工作中的實際困難和問題。召開市場主體培育工作研判會、調(diào)度會,細(xì)化工作目標(biāo)、明確分工協(xié)作,對培育發(fā)展情況實行“一周一統(tǒng)計、一周一通報”,以此表揚先進(jìn),激勵后進(jìn)。

三、存在的問題和困難

一是鎮(zhèn)域內(nèi)常住人口較少,對市場主體培育發(fā)展的思想認(rèn)識不足,群眾積極性不高;二是市場主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,個體工商戶比重偏大、企業(yè)比重偏小的現(xiàn)象比較突出;三是我鎮(zhèn)距城區(qū)較近,沒有太大規(guī)模的個體商戶,發(fā)展線上個體較為困難。

四、下一步工作打算

下一步,我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,加強(qiáng)政策宣傳,優(yōu)化工作舉措,做好要素保障,全力沖刺年度培育任務(wù)的完成。具體從以下幾個方面著手:一是積極動員宣傳,提高群眾積極性,加大個體工商戶、企業(yè)的培育力度,引導(dǎo)中小企業(yè)、群眾樹立并強(qiáng)化商品意識、經(jīng)營意識和市場意識;二是進(jìn)一步做大培強(qiáng)市場新主體,支持工商貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)能級,開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,推動市場主體擴(kuò)數(shù)量、提質(zhì)量;三是采取逐戶走訪的方式,加大限上個體的發(fā)掘和培育,提升市場主體培育發(fā)展的效率。

我的發(fā)言完畢,不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。

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