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局辦公室牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，緊緊圍繞“深、實、細、準、效”五字訣，組成*個調研組，深入全市**個**局、**個大隊、**個**站精準調研、研以致用，全力破題開局、奮力高臺起勢，為**救援事業(yè)高質量發(fā)展貢獻“辦公室力量”、彰顯“辦公室擔當”。
一、以文載道，站穩(wěn)理論學習“第一方陣”。對標踐行“兩個維護”第一方陣要求，深學細悟、弘揚闡釋中國之治、中國之理、中國之道。一是在學其典上作表率。聚焦在真心學、用心學上下功夫，與自治區(qū)政府辦公廳探索建立聯學共建機制，開展“辦公室微課堂”活動，配發(fā)調研專題系列優(yōu)質理論讀物，專題研學新華社長篇通訊《習近平的調研故事》，引導全區(qū)辦公室隊伍深刻理解“調查研究是謀事之基、成事之道”等論述的內涵實質，進一步增強調研工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺。二是在信其真上作表率。聚焦在真心學、用心學上下功夫，充分借鑒“千萬工程”和“浦江經驗”，制定辦公室包片聯系點制度，先后到呼和浩特、包頭等“大**局”和困難多、條件苦的***等偏遠**局，全面了解**工作和隊伍建設情況，找準破解難題的辦法和路徑，不斷增進對新時代黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。三是在用其法上作表率。聚焦在重實踐、促發(fā)展上下功夫，加強前瞻思考，強化有解思維，將“六個必須堅持”的世界觀方法論運用貫穿到各項工作的始終，撰寫的《我區(qū)城鄉(xiāng)火災情況分析及對策》被自治區(qū)政府辦公廳《要情摘報》刊發(fā)、《**局全力以赴做好防汛救災工作》等*篇專報先后被自治區(qū)政府辦公廳《每日要情》刊發(fā)，切實把政策“含金量”轉化為高質量發(fā)展的“新動能”。
二、以文興業(yè)，增強調查研究“第一職能”。牢牢抓住調查研究這一“主業(yè)”，構建“領題、破題、答題”工作閉環(huán)，推動調研工作高質量發(fā)展。一是“主動領題”，讓調研“有本有原”。針對調研課題選題不準、調研方案脫離實際的問題，第一時間征求機關各處室、基層各**局意見建議，研究部署調研工作，制定“*＋N”調研方案，聚焦辦公室工作瓶頸難題，確定《多管齊下推動公文提質減量增效》調研課題，明確“時間表”“任務書”，提升調研靶向度、精準度。二是“聚力破題”，讓調研“有形有色”。聚焦調研手段單一、調研方法不夠科學的問題，綜合運用實地走訪、座談交流、問卷調查等線上線下方式，派員到自治區(qū)政府辦公廳、國家保密局、檔案局、信訪局等**余個單位部門學經驗、找差距，尋資源、求合作。將“兩會”代表委員和專家學者納入特約研究員隊伍，組建“**智庫”，切實做好事關全局的戰(zhàn)略性、破解難題的對策性、重點工作的跟蹤性調研。三是“精準答題”，讓調研“有為有效”。圍繞調研報告質量差、調研成果轉化率低的問題，撰寫《全區(qū)辦公室隊伍現狀分析報告》，制定《全區(qū)隊伍公文處理辦法》等*份規(guī)范文件，健全申請、審核、審簽、復核運轉機制，嚴控發(fā)文總量，大力推行“無會日”、“無會周”，今年以來文件同比精簡**％、會議同比減量**％，推動調研成果從“紙上”落到“地上”。
三、以文輔政，當好成果轉化“第一參謀”。立足“身在兵位、胸為帥謀”，充分發(fā)揮“參謀助手”作用，為服務中心工作、領導科學決策提供智力支持。一是以戰(zhàn)略思維謀來勢。始終胸懷“黨之大計”“國之大者”，將**安全治理融入國家安全大局、地方發(fā)展大局、社會穩(wěn)定大局，緊盯從“羊煤土氣”到“追風逐日”產業(yè)升級趨勢，把好“新能源新產業(yè)**安全”的政策導向，為保障國家能源產業(yè)鏈安全提供智慧支撐。二是以全局思維謀發(fā)展。加強對事關改革發(fā)展全局的重大課題、事關防范化解重大風險問題研究，緊盯煤化工、大興安嶺林區(qū)和農村牧區(qū)“三大不托底風險”，參與起草自治區(qū)政府《進一步加強基層**力量建設的意見》等文件，著力防范化解重大安全風險。圍繞區(qū)情、隊情，積極參與**職業(yè)保障、政府專職**隊伍建設等的頂層設計，為**局黨委科學決策提供好思路、好辦法。三是以系統思維謀對策。立足“參謀部、聯絡部、執(zhí)行部”的職能定位，首次召開全區(qū)隊伍辦公室會議，建立處室聯席會議、重點工作季度研判和重大任務調度“三大制度”，強化火災統計、保密管理、信訪工作等協作辦理，切實做好“最先一公里”、做實“最后一公里”。
四、以文化人，激活提質增效“第一動能”。用文化“軟實力”催生打贏“硬功夫”，努力打造高素質、高水平的人才隊伍。一是多管齊下提能力。堅持抓學習提素質，為各級隊伍精選配發(fā)**余種公文、調研等業(yè)務指導書籍，組織開展優(yōu)質文章、典型案例和國學文化學習活動，搭建上線“尚書郎”分享交流平臺，制定線下業(yè)務培訓計劃，分類組建文秘、機要、調研等骨干人才庫，推行“師傅帶徒弟”制度，構筑辦公室隊伍以學促行的長效機制。推薦優(yōu)秀干部掛職自治區(qū)政府辦公廳、開展**局級辦公室業(yè)務骨干輪訓，提升謀全局、想大事的能力和水平。二是多措并舉抓效能。進一步釋放人力，穩(wěn)步推進國產安可替代、檔案數字化，先后投入近****萬元用于**局無紙化辦公和機關檔案室建設。建立“政策資料庫”“工作信息庫”“調研經驗庫”等業(yè)務數據庫，逐步推動辦公室工作由傳統辦公向數字化、智慧化辦公模式轉變。三是多方發(fā)力強作風。堅持“干就干好、干到最好”的精品意識，對標最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，建立“錯情通報”“發(fā)前三核”制度和“雙人核稿”機制，規(guī)范公文流轉、議題提報、辦文辦會等工作流程，努力實現公文辦理“零差錯”、會務辦理“零失誤”、事務辦理“零缺陷”，確保把急事辦穩(wěn)當、難事辦圓滿、大事辦出彩，著力打造“模范處室”和“過硬隊伍”。
