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2023年上半年，市建設局重點圍繞“提振發展信心、打造最優營商環境”目標，堅持需求導向、問題導向、效果導向，聚焦群眾、企業、社會關心關注的急難愁盼問題，下基層、走企業、察民情，主動回應訴求，以更暖心舉措、更優質服務，切實為基層、企業、群眾解難題、鼓干勁、強信心。

一、深入謀劃推進，問題收集處理“全覆蓋”

結合建設系統工作實際，迅速出臺“四大雙千”活動方案，健全相關工作機制，加強跟蹤督辦，確保工作實效。一是細化活動方案。2月，出臺《XX市住房和城鄉建設局開展“大走訪大調研大服務大解題千名干部幫千企”活動實施方案》，明確走訪調研企業、項目等工作安排，計劃4月底前走訪建筑業、勘察設計、房地產業、建筑垃圾運輸企業、用水用氣大戶等企業200余家，走訪重點項目60個，做到“地毯式”了解情況、收集問題、摸清底數。二是健全工作機制。建立活動開展月通報機制，對各處室、單位每月的走訪調研情況形成問題臺賬，每月25日前對各處室、單位開展“大走訪大調研大服務大解題”活動進展情況進行通報，形成“事事有回應、件件有落實”的工作機制。三是加快形成成果。注重走訪調研成果轉化，由局主要領導和分管領導牽頭，各相關處室、局屬單位共同參與，成立重點問題課題調研組，細化分解調研任務，計劃10月底前完成一批高質量的調研報告，為推動工作、解決問題、行業發展提供有效決策參考。

二、精準助企紓困，奮力推進實現“開門紅”

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《某市建設局上半年工作匯報材料.docx》

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