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近年來，我區始終貫徹落實習近平總書記提出的堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重的重要要求，聚焦干部動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔當不足“不敢為”等問題，靶向發力、動真碰硬、綜合施策，有效地激勵并提振了廣大干部干事創業、擔當作為的精氣神。
一、樹導向，激發“爭作為”之力。牢固樹立“重實干、重擔當”的鮮明導向，堅持以“實績論英雄”“按貢獻排位次”，將有限的干部職位和職級資源向基層一線、中心工作、重點任務工作成績突出的干部傾斜，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。區劃改革調整后，對59名在疫情防控、信訪維穩、環境整治等重點工作一線表現突出的干部予以提拔重用，選派32名80后優秀干部擔任區直部門、鎮（街道）領導職務，有計劃地調任3名優秀年輕干部進入鄉鎮領導班子。充分發揮職級的激勵功能，對近百名領導職務任職時間長、經驗豐富、實績突出的同志予以晉升職級，最大限度釋放政策紅利，切實營造干事創業的良好氛圍。
二、重培養，提升“善作為”之能。瞄準“能力弱項”“經驗盲區”，著重提升業務能力、工作積極性和專業精神的培養。突出培訓內容與崗位需求相對接，有針對性地舉辦鄉村振興、生態環保、社會治理等各類專題培訓班8期，培訓干部200余人次，持續幫助干部豐富專業知識、培育專業思維，涵養擔當作為的底氣和勇氣。注重在實踐中錘煉干部，選派3名表現突出的年輕干部到區信訪局掛職鍛煉、3名優秀年輕干部擔任村（社區）第一書記、110余名黨員干部常態化駐守社區參與疫情防控工作，切實提高干部解決實際問題、處理復雜矛盾和做群眾工作的能力，幫助干部開闊眼界、彌補知識弱項和能力短板。
三、建機制，營造“勇作為”之境。健全完善容錯糾錯機制，綜合分析干部的表現，在肯定成績之余指出存在的不足。正確對待受過處理處分干部，對影響期滿、各方面表現優秀的干部予以提拔、晉升職級，鼓勵干部持續貢獻自己的力量，完善澄清保護機制，對受到誣告或失實舉報的干部，及時為其澄清正名，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部心無旁騖、義無反顧地“擼起袖子加油干”；建立健全激勵機制，嚴格落實獎勵政策，對年度考核評定為優秀等次的公務員及時進行獎勵，發放獎金并頒發榮譽證書，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
