摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《城市基層黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗交流材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《城市基層黨建引領(lǐng)基層治理經(jīng)驗交流材料》。
今年以來，我縣通過創(chuàng)新一批機制、織密一張網(wǎng)絡(luò)、夯實一個陣地、建強一支隊伍的“四個一”舉措，不斷提升城市基層黨建引領(lǐng)基層治理效能。
一、創(chuàng)新一批機制，壓實治理責(zé)任。制定出臺城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作實施方案及配套制度，成立七大專項工作組，建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、部門統(tǒng)籌抓、社區(qū)具體抓的工作機制。探索建立“一核心四引領(lǐng)”基層治理工作模式，以社區(qū)黨組織為核心，堅持思想引領(lǐng)、目標引領(lǐng)、方法引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)，組織社區(qū)工作者、黨員、志愿者共同打造共建共治共享的社會治理體系。全面推行“黨建+民情連心橋”制度，每周三3200多名縣、街道、社區(qū)三級干部下沉網(wǎng)格開展服務(wù)，走進小區(qū)、樓棟、居民家中收集民情民意，結(jié)合“村社吹哨、部門報到”機制，今年來累計解決群眾問題5.8萬余個。
二、織密一張網(wǎng)絡(luò)，健全治理體系。優(yōu)化調(diào)整社區(qū)規(guī)模，新成立14個社區(qū)，撤并1個社區(qū)，完成23個城中村（開放式居民區(qū)）圍合管理升級改造示范點建設(shè)，運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”管理方式，融合公安、環(huán)保、交通、城管等部門數(shù)據(jù)，推進智慧化管理。全面整合綜治中心、數(shù)字城管、12345熱線、網(wǎng)格管理等資源，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通辦”，按照標準設(shè)置1098個網(wǎng)格，推動網(wǎng)格黨組織全覆蓋，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—單元黨員家庭戶”四級組織鏈條。根據(jù)疫情防控實際，統(tǒng)籌片區(qū)、點位、隔離點等各類防疫力量，成立127個臨時黨支部，組建黨員突擊隊247支、黨員服務(wù)隊156支、黨員先鋒崗889個，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
三、夯實一個陣地，筑牢治理基礎(chǔ)。深入推進黨建綜合體建設(shè)，打造18個黨建綜合體示范點。統(tǒng)籌推進芳湖苑、撫州巷、正榮大湖等7個“1+5+X”社區(qū)鄰里中心建設(shè)，配套建立日間照料中心、幼兒園、衛(wèi)生站所、文娛健身中心等服務(wù)平臺，打造社區(qū)“15分鐘服務(wù)圈”。全面整合社區(qū)內(nèi)共建單位資源，依托社區(qū)黨群服務(wù)站，統(tǒng)籌打造“一陣地多功能”群團工作新平臺，推動信息、陣地、文化、服務(wù)等資源共享，提升服務(wù)居民水平。全面推行社區(qū)黨群服務(wù)中心“365天服務(wù)不打烊”，建立錯時延時開放期間輪班值班制度，探索推行菜單式、定制式、預(yù)約式服務(wù)，讓群眾辦事更暖心更爽心。
四、建強一支隊伍，激發(fā)治理動能。高質(zhì)量完成社區(qū)“兩委”換屆，全面實現(xiàn)社區(qū)書記、主任“一肩挑”，社區(qū)干部平均年齡下降至39歲。按照每萬城鎮(zhèn)常住人口不少于18人的配置標準，先后招聘社區(qū)工作者320名，基層隊伍不斷壯大。制定出臺城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)實施方案，實行“三崗十八級”薪酬體系，建立社區(qū)干部報酬同步增長機制，社區(qū)黨組織書記報酬已達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道科員平均工資水平，社區(qū)干部養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，社區(qū)干部工資補貼提高近50%。充分發(fā)揮新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體作用，引導(dǎo)120名外賣小哥、快遞小哥到社區(qū)報到，在疫情防控、社區(qū)環(huán)境整治、安全隱患排查等方面獻計出力、擔(dān)當作為。
