摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營商環(huán)境“辦理建筑許可”工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《營商環(huán)境“辦理建筑許可”工作總結(jié)》。
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將營商環(huán)境“辦理建筑許可”指標(biāo)開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）切實推進(jìn)工程項目審批流程制度改革。按照“統(tǒng)一審批流程”要求，結(jié)合實際，梳理審批事項、精簡、合并審批事項，按照工程建設(shè)項目、類型、投資類別、規(guī)模大小等，合理劃分審批階段、調(diào)整審批時序、分類編制印發(fā)《都勻市工程建設(shè)項目審批流程指導(dǎo)圖》。確保社會投資類項目審批時限控制在**個工作日內(nèi)，政府投資類項目審批時限控制在**個工作日內(nèi)，力爭小型簡易社會投資類項目審批時限控制在**個工作日內(nèi)。****年度“建筑許可”指標(biāo)從立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個審批階段**個環(huán)節(jié)全量樣本總平均審批用時**.**工作日。
（二）推動審批事項全部工改網(wǎng)上可辦。按照“統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺”要求，“橫向到邊、縱向到底”的原則，以“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，整合建設(shè)覆蓋各有關(guān)部門的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。實行企業(yè)網(wǎng)上自主在線申報、行政部門在線審批、辦結(jié)出證流程。
（三）提高服務(wù)企業(yè)水平。為切實找準(zhǔn)找實造成服務(wù)企業(yè)中難點、痛點等的根本問題，通過開展走訪、電話溝通等方式積極征求意見建議，聚集解決企業(yè)反映強烈的問題，真正讓企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的滿意。
二、存在問題
（一）部分專網(wǎng)的數(shù)據(jù)信息與工改網(wǎng)還不能互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)資源整合、互聯(lián)共享上存在堵點，在一定程度上還存在數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。例如：供水、供電、廣電等要求納入工改系統(tǒng)辦理，但仍在自建系統(tǒng)上辦件。
（二）審批耗時過長，根據(jù)錄入評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)測算，工程建設(shè)許可階段(市自然資源局牽頭)用時最長，總時長**.*工作日，其中辦理用電報裝用時*.**工作日，超出實際時限*.**工作日(最長*個工作日，實際用時應(yīng)為*工作日內(nèi))，另外工程規(guī)劃許可用時*.**工作日;立項用地規(guī)劃階段(市發(fā)改局牽頭)辦理建設(shè)項目用地預(yù)審與選址意見書用時*.**工作日，超出實際用時*.**工作日(實際用時*工作日內(nèi)，*/*的樣本超過*工作日，還有**工作日的)。故導(dǎo)致總審批時長變長。
（三）政府端便利度指標(biāo)未全面開展。如“一張藍(lán)圖”、并聯(lián)審批、多規(guī)合一多測合一、區(qū)域評估、項目前期策劃生成等工作機制未落地，沒有實質(zhì)性的案例。
三、下步工作計劃
（一）進(jìn)一步落實各項改革措施，在企業(yè)辦事便利度上取得實質(zhì)性突破
1.聚焦提高審批效率。嚴(yán)格將都勻市辦理建筑許可審批時長控制在全省最優(yōu)審批時長范圍內(nèi)。同時，加強工改系統(tǒng)審批事項的統(tǒng)計、通報工作，確保全流程進(jìn)入工改系統(tǒng)辦理、審批不超時。進(jìn)駐工改系統(tǒng)辦理的信息進(jìn)行月度考核通報，壓實各部門責(zé)任，不留情面地督促各部門全力高效為企業(yè)服務(wù)，保質(zhì)保量的完成審批時長的要求。
2.加快推進(jìn)并聯(lián)審批，健全實施細(xì)則，按照上級文件要求各階段推行并聯(lián)審批，與此同時協(xié)調(diào)自然資源局牽頭，水、電報裝單位配合實行工程規(guī)劃許可階段并聯(lián)審批。
3.細(xì)化聯(lián)合驗收管理實施辦法，借鑒先進(jìn)縣經(jīng)驗（**），制定“一張表單，一套材料”推行各部門之間聯(lián)合驗收。
4.加快區(qū)域評估進(jìn)度，提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為企業(yè)項目招商引資、項目落地提供各類區(qū)域評估數(shù)據(jù)支撐，解決實際問題；區(qū)域評估工作由自然資源局牽頭，涉及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與園區(qū)，目前已形成文字報告，報領(lǐng)導(dǎo)審定。
5.依據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn)，探索“清單制+告知承諾制”，提高告知承諾制辦件率。
（二）聚焦企業(yè)需求，在提升服務(wù)質(zhì)效、滿意度方面實現(xiàn)突破
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