摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報》。
今年以來，**圍繞干部工作實際和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，堅持從政治上激勵、能力上培養(yǎng)、工作上關(guān)懷、待遇上保障，圍繞全市重點工作多措并舉，不斷激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為的行動自覺。堅持把強(qiáng)化政治素質(zhì)考察、政治把關(guān)作為識別評價干部首要任務(wù)，研究制定了《**干部政治素質(zhì)考察操作辦法（試行）》，細(xì)化考察程序，匯總分析各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)信息，有機(jī)結(jié)合日常了解、集中調(diào)研等方面情況，做到信息交換、多方驗證、反復(fù)甄別，做到全方位、多角度、近距離考察干部。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選任干部的首位，制定印發(fā)了《進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為問題破解方案》，以“三個專項”工作辦法作為精準(zhǔn)識別干部擔(dān)當(dāng)作為的有效途徑，考準(zhǔn)考實干部的政治擔(dān)當(dāng)、思想狀況、干事狀態(tài)，形成干部擔(dān)當(dāng)作為專項清單。堅持將考察結(jié)果與干部選育管用掛鉤，真正將政治素質(zhì)過硬、斗爭精神強(qiáng)的優(yōu)秀干部挖掘出來、培養(yǎng)起來、使用上來。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，鍛造干部擔(dān)當(dāng)作為的“金剛鉆”。聚焦建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，建立激勵性培訓(xùn)機(jī)制，堅持優(yōu)秀干部優(yōu)先選送培訓(xùn)，充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)主陣地作用，加強(qiáng)對干部理想信念教育、黨性教育和社會主義核心價值體系教育，同時依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和線上線下教育平臺，統(tǒng)籌推行干部輪訓(xùn)、崗位培訓(xùn)工作，分級分類抓好干部專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)。根據(jù)干部隊伍建設(shè)需要，主動瞄準(zhǔn)先進(jìn)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)對象，組織精干力量“走出去”，把課堂擺到發(fā)展改革前沿，面對面、點對點學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、發(fā)展經(jīng)驗和成功做法。持續(xù)完善“九位一體”特色教學(xué)模塊，精品化打造與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)緊密對接的小班化培訓(xùn)，擇優(yōu)選派優(yōu)秀黨員、干部到疫情防控、矛盾糾紛化解、鄉(xiāng)村振興等一線崗位鍛煉成長，推動黨員干部走基層、接地氣、強(qiáng)素質(zhì)。截至目前，共舉辦各類培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員9989余人次；共選派29名優(yōu)秀干部到一線吃勁崗位進(jìn)行掛職鍛煉。
三、強(qiáng)化組織保障，樹立干部實干為先的鮮明導(dǎo)向。堅持靠實干贏口碑、以實績論英雄、按貢獻(xiàn)排位次，強(qiáng)化“三及時”工作要求，完善干部能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制，在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。堅持把干部隊伍建設(shè)運(yùn)行情況分析研判和干部擔(dān)當(dāng)作為專項清單結(jié)合貫通起來，綜合專項談話、專項考核情況，建立長期、中期、近期可用和即時補(bǔ)位四類干部庫。在干部考察中注重政治擔(dān)當(dāng)研判，通過考量學(xué)過什么、干過什么、擔(dān)過什么，準(zhǔn)確掌握干部的擔(dān)當(dāng)能力、專業(yè)特征和個人特長，及時發(fā)現(xiàn)掌握一批忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部，優(yōu)先納入儲備庫。大膽啟用在急難險重基層一線工作崗位表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，以正確的選人用人導(dǎo)向凝聚人心、鼓舞士氣、引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。新冠肺炎疫情防控期間，我市制定了《在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部暫行操作辦法》，實地考察了解干部在關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點的態(tài)度和實績，形成客觀、準(zhǔn)確的評價意見，并將其作為干部評優(yōu)評先、職級晉升和選拔任用等方面的重要依據(jù)。近三年來，提拔重用在掛職鍛煉、精準(zhǔn)脫貧、包聯(lián)駐村和基層一線等重點工作崗位表現(xiàn)突出的干部107人，提拔疫情防控一線表現(xiàn)突出干部16人。
四、強(qiáng)化容錯糾錯，營造干部擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、約束與激勵并重。積極探索加強(qiáng)干部日常管理的有效辦法，制定了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）審批管理辦法》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門正職管理辦法》等制度規(guī)章，建立健全了“12380”專項舉報電話、信訪接待、網(wǎng)上信箱和手機(jī)短信“四位一體”舉報平臺，綜合運(yùn)用平時考核和紀(jì)檢監(jiān)察、審計、信訪舉報等成果，嚴(yán)格執(zhí)行對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉等舉措，使干部時刻感到管理就在身邊、管理無處不在。同時探索推行干部正向激勵機(jī)制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線為重點，執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勵激勵辦法（試行）》，通過培養(yǎng)選拔、榮譽(yù)表彰、人文關(guān)懷、容錯免責(zé)等正向激勵措施，有效激發(fā)干部工作熱情。通過落實帶薪休假、職務(wù)職級晉升等待遇激勵保障制度，做到政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，努力推動全市上下形成敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
