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10套大會領(lǐng)導(dǎo)講話精彩標(biāo)題提綱
№1大會領(lǐng)導(dǎo)講話標(biāo)題提綱
盤點2019年，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，企業(yè)在轉(zhuǎn)型爬坡中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
一是“穩(wěn)”的格局總體向好。
二是“進”的態(tài)勢持續(xù)發(fā)展。
三是“新”的動能更加凸顯。
四是“轉(zhuǎn)”的步伐不斷加快。
迎接2020年，不懼風(fēng)雨，不畏險阻，接力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)新任務(wù)
一、狠抓落實，必須突出安全第一，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航
（一）要正視問題抓安全。
一是“安全第一”思想定位存在偏差。
二是安全管理不嚴(yán)不實。
三是安全責(zé)任意識缺失。
四是工作作風(fēng)浮漂。
（二）要真嚴(yán)細(xì)實抓安全。
一要真打假。
二要嚴(yán)要求。
三要細(xì)管理。
四要實執(zhí)行。
（三）要注重動態(tài)抓安全。
一是要堅持超前防范。
二是要深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是要建設(shè)好雙預(yù)控體系。
（四）要提高站位抓環(huán)保。
一是以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性謀劃環(huán)保。
二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
三是強化綠色改造，創(chuàng)建綠色工廠。
四是堅持嚴(yán)管實抓，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。
二、狠抓落實，必須聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局
（一）要堅持破除思想桎梏與開闊提升眼界并重。
一要破除“安于現(xiàn)狀”的自滿情緒。
二要破除“等、靠、要、怕”的依賴思想。
三要解決“路在何方”的茫然問題。
四要解決“照搬照抄”的盲目問題。
（二）要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育并重。
一是持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)升級上檔。
二是加快產(chǎn)能退出轉(zhuǎn)型。
三是優(yōu)化參股企業(yè)發(fā)展模式。
（三）要堅持發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢與爭取外部資源并重。
一方面，發(fā)展壯大電力產(chǎn)業(yè)。
另一方面，探索礦區(qū)沉陷區(qū)治理新模式。
（四）要堅持拓展發(fā)展空間與提升產(chǎn)業(yè)層次并重。
一是延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是培育建材產(chǎn)業(yè)新增長極。
三是發(fā)揮物流貿(mào)易延伸帶動作用。
三、狠抓落實，必須著力創(chuàng)新驅(qū)動，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁
（一）堅持問題導(dǎo)向。
（二）強化機制引領(lǐng)。
一是要構(gòu)建創(chuàng)新體系。
二是要營造創(chuàng)新氛圍。
三是要嚴(yán)格創(chuàng)新管理。
（三）注重推廣應(yīng)用。
四、狠抓落實，必須強化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效
（一）持續(xù)優(yōu)化管控體系。
（二）持續(xù)完善經(jīng)營模式。
（三）持續(xù)創(chuàng)新管理機制。
五、狠抓落實，必須堅持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂
（一）黨的建設(shè)高質(zhì)量要體現(xiàn)在把關(guān)定向上。
（二）黨的建設(shè)高質(zhì)量要彰顯在奮力作為上。
（三）黨的建設(shè)高質(zhì)量要著眼在選人用人上。
一是要選準(zhǔn)干部。
二是要用好干部。
三是要培優(yōu)干部。
（四）黨的建設(shè)高質(zhì)量要聚焦在營造環(huán)境上。
（五）黨的建設(shè)高質(zhì)量要著力在錘煉作風(fēng)上。
一是必須強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是必須強化精準(zhǔn)考核。
三是必須強化問責(zé)問效。
（六）黨的建設(shè)高質(zhì)量要落腳在凝聚合力上。
一要正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系。
二要把穩(wěn)定工作放在更加突出的位置。
三要注重發(fā)動群眾更加依靠群眾。
№2大會領(lǐng)導(dǎo)講話標(biāo)題提綱
一、要把思想統(tǒng)一到集團公司對高質(zhì)量發(fā)展形勢、目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、措施、方法的正確決策和定位上來。
關(guān)于當(dāng)前的形勢，概括起來講，2019年的形勢特點是：形勢好，基礎(chǔ)牢，頭緒多，壓力大。
所謂形勢好：是指按照穩(wěn)中求進的總體要求，緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，堅持向改革要活力，向管理要效益，重點培育新的經(jīng)濟增長點。
所謂基礎(chǔ)牢：關(guān)鍵是有一個與時俱進、開拓創(chuàng)新、務(wù)求實效的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支作風(fēng)過硬、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)干部職工隊伍。
所謂頭緒多：是指XXXXX等各項工作都到了關(guān)鍵時期，需要做的事情很多，千頭萬緒，任務(wù)繁重而又艱巨。
所謂壓力大：是指受融資困難，集團公司資金壓力不斷加大。
二、要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司對作風(fēng)建設(shè)的要求上來。
一要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實。
二要明確責(zé)任抓落實。
三要依靠職工群眾抓落實。
三、要把思想統(tǒng)一到旗幟鮮明確立黨的建設(shè)根魂為企業(yè)總引領(lǐng),以企業(yè)文化風(fēng)采充分展現(xiàn)集團公司新氣象上來。
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