摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興工作匯報》。
習(xí)近平總書記指出，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，要堅持精準發(fā)力，立足特色資源，關(guān)注市場需求，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，更多更好惠及農(nóng)村農(nóng)民。近年來，**市認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興的重要論述，全面貫徹落實新發(fā)展理念，以鄉(xiāng)村振興先導(dǎo)區(qū)、先導(dǎo)鎮(zhèn)、先導(dǎo)村“三級先導(dǎo)”工程建設(shè)為抓手，將產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在**區(qū)**開展黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“規(guī)劃先行、平臺支撐、支部領(lǐng)航、品牌驅(qū)動”集成振興試點，以產(chǎn)業(yè)興旺帶動鄉(xiāng)村全面振興，探索建設(shè)產(chǎn)業(yè)強、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美、發(fā)展質(zhì)量高的新時代魚米之鄉(xiāng)“**路徑”。
一、制定區(qū)域化發(fā)展規(guī)劃，振興藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實畫卷。針對產(chǎn)業(yè)布局散、鏈條短等問題，**充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌、黨建引領(lǐng)作用，聘請省農(nóng)科院專家團隊高標準編制發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化資源要素配置，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、特色化、一體化發(fā)展。一是繪好總體規(guī)劃圖。堅持產(chǎn)鎮(zhèn)融合、園鎮(zhèn)一體發(fā)展，在鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)村布局規(guī)劃基礎(chǔ)上，一體編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)規(guī)劃和鎮(zhèn)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，細化發(fā)展目標、功能定位，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)空間布局和分區(qū)引導(dǎo)，開展“空間治理+產(chǎn)業(yè)提質(zhì)+配套提檔+環(huán)境提優(yōu)+治理提效”行動，打造省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園，形成規(guī)模種植、成方連片、千畝以上的特色果蔬基地。二是編制振興線路圖。圍繞黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展，按照適度超前、切實可行的原則，逐村編制“一村一品”五年發(fā)展規(guī)劃，由村“兩委”逐年細化工作舉措、年度目標任務(wù)，在黨群學(xué)習(xí)議事例會進行承諾公示，作為村“兩委”干部任期工作目標、年度述職評議和績效考核的主要內(nèi)容，配套建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展成效與經(jīng)營管理人員待遇報酬增長掛鉤機制，推動村干部由站著看為搶著干，促進農(nóng)民富裕富足、集體收入穩(wěn)定增長。三是明確分步施工圖。發(fā)揮幫扶單位資源優(yōu)勢，制訂黨建共建五年計劃，邀請省市區(qū)三級17家?guī)头鰡挝弧?0家駐區(qū)商超和金融機構(gòu)共同組建西瓜產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，細化鎮(zhèn)村及掛聯(lián)單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展職責(zé)清單，推動黨建優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、黨建資源向富民資源轉(zhuǎn)化。
二、搭建企業(yè)化運營平臺，抱團發(fā)展釋放集聚效應(yīng)。針對產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱等問題，**把握新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體抱團發(fā)展趨勢，在全市率先成立鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，與鎮(zhèn)農(nóng)村工作局合署辦公，構(gòu)建“鎮(zhèn)辦農(nóng)業(yè)公司+村辦集體合作社+種植大戶”模式，打造產(chǎn)業(yè)振興共同體。一是突出引領(lǐng)穩(wěn)運行。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、市場運作、資源整合、合作共贏原則，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司建立產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、品種孵化、技術(shù)改進、品牌培育、市場拓展“五統(tǒng)一”運行制度，形成以瓜蔬規(guī)模種植為基礎(chǔ)、合作聯(lián)營為紐帶、育產(chǎn)銷研全鏈條服務(wù)為支撐的復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，系統(tǒng)整合、統(tǒng)籌利用各類資金、技術(shù)、人才、項目等產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源，帶動產(chǎn)業(yè)整體有序健康發(fā)展。二是嚴把標準保質(zhì)量。聯(lián)合省市農(nóng)科院，對西瓜品種進行改良，推動標準化種植。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，構(gòu)建瓜菜生長物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺、數(shù)字化專家決策平臺，應(yīng)用國家農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，確保檢測后產(chǎn)品品質(zhì)過硬、符合標準。三是降低風(fēng)險強保障。整合幫扶資金，建成連棟大棚、玻璃溫室，引進新技術(shù)、新品種進行試驗種植、技術(shù)革新、品種改良。對種植大戶不愿觸碰的技術(shù)要求高、成本投入大的新型品種，指導(dǎo)村集體領(lǐng)辦的合作社帶頭種植，示范帶動西瓜種植大戶跟進，擴大種植面積，實現(xiàn)以規(guī)模筑市場、降風(fēng)險、增效益。
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