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激勵干部擔當作為工作匯報

工作總結 時間:2024-01-06 14:32:03 收藏 WORD下載

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為適應高質量轉型發展的需要,更好激發干部干事創業的精氣神,**積極探索進一步激勵干部擔當作為的有效辦法,四措并舉激發干部干事創業活力。

一、聚焦能力作風建設實效化,堅定理想信念。堅持問題導向、實踐標準,抓好解放思想爭先發展大討論、能力素質提升等重點任務,聚焦制約烏翠發展、影響工作落實、損害群眾利益等方面的突出問題,列出清單深入整改。引導動員全區上下以“能力作風建設年”活動為抓手,提振干事創業精氣神,促作風轉變,提工作效能,優化營商環境,在加快推動**主軸中心城區建設新征程中擔當新使命,展現新作為。

二、聚焦多元化干部激勵方式,實現有效激勵。實施“按需差異化”激勵方式,建立了“激勵儲備庫”。對不同崗位、不同身份、不同級別的人員實施了差異化激勵,分別給予優先提拔使用、優先晉升職級、優先發展入黨、年度考核優先評優等方式激勵擔當作為。2023年度,區委組織部在疫情防控、重大項目、信訪維穩等重點工作一線識別干部,提拔重用干部13名,晉升職級干部18名,發展入黨干部12名,年度考核評定優秀干部17名,有效激勵了全區干部干事創業的精氣神明顯提升。

三、聚焦“能者上、庸者下”獎懲渠道,形成有效震懾。健全《**“下”的領導干部管理制度》《**干部組織處理制度》,通過不斷加大問責追究和組織處理力度,切實使干部能上能下成為常態,在全區上下形成了有力震懾,樹立了良好的干事創業用人導向。建立“下的問題累計庫”和“跟蹤教育管理庫”,重點在打通干部“下”的渠道上創新突破,對“躺平式”“閑人式”干部及時叫醒叫停,問題突出的堅決拿“下”。同時,加強跟蹤教育管理,引導干部繼續發揮作用。對影響期滿、表現優秀經考察認定后可以使用的繼續使用,激發他們的干勁,形成能上能下的良好循環。

四、聚焦宣傳干部爭相擔當事跡,營造濃厚氛圍。發揮先進典型的示范引領作用,激勵更多干部見賢思齊、實干進取。堅持把疫情防控一線作為培養鍛煉和發現識別干部的主戰場,突出關鍵時刻看擔當、嚴峻考驗辨德才,在斗爭一線鮮明亮出干部“優”與“劣”的標尺,引導廣大干部當先鋒、打頭陣、作表率。2023年末,烏翠黨建公眾號開設[青春之名守初心]專欄,由區委組織部在疫情防控一線深入挖掘擔當作為典型,對14名下沉社區參與疫情防控工作的年輕干部優秀事跡進行了宣傳褒獎,宣傳信息閱讀量達七千余人次,在全區形成“領跑”效應,推動廣大干部對標競進,爭先效仿。

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