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“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。我們要深刻領會公司黨委書記、董事長的講話，緊隨經濟文化強省建設的新步伐，努力把學習講話精神的收獲，轉化為加快新舊動能轉換、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的實際行動，轉化為推動公司改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的強大動力，確保圓滿完成公司2023年確定的全年各項任務目標和2024年各項工作圓滿開局。
（一）堅持創(chuàng)新驅動，激發(fā)創(chuàng)效潛能。創(chuàng)新是驅動和支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“動力源”和“加油站”，我們要以打造創(chuàng)新型企業(yè)為抓手，推動創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。要抓好人才隊伍建設。要持續(xù)搭建好“大學生培養(yǎng)、交叉掛職培養(yǎng)、定位定置培養(yǎng)、創(chuàng)新工作室培養(yǎng)以及區(qū)隊長、班組長論壇培養(yǎng)”人才培養(yǎng)“五個平臺”，努力形成創(chuàng)新人才脫穎而出的生動局面。公司工會要對基層區(qū)隊創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新項目及時驗收、命名和表彰，爭取今年再增建3個勞模創(chuàng)新工作室。要常態(tài)化開展好全員提案改善征集評選活動，做到人人有“金點子”，處處有改善。要制定有效考核激勵辦法，重點抓好5個研究所成果轉換與“創(chuàng)新創(chuàng)效城”眾創(chuàng)信息平臺的有效對接，力爭公司創(chuàng)新創(chuàng)效項目和創(chuàng)新個人積分進入“創(chuàng)新創(chuàng)效城”眾創(chuàng)信息平臺應用和創(chuàng)效第一方陣。同時加大對各類創(chuàng)新骨干、創(chuàng)新工匠、創(chuàng)新達人激勵力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新潛力和創(chuàng)新活力，讓人人想創(chuàng)新、人人會創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風。要在“互聯(lián)網＋營銷”方面加大研究，探索實施與已經成熟的銷售和物流平臺合作，組建“互聯(lián)網＋銷售＋物流＋服務”團隊，整合煤炭資源、用戶資源、物流資源、社會化服務資源等為我所用，形成自身的“互聯(lián)網＋銷售”平臺，在降低物流成本的同時，實現公司盈利最大化、最有價值化。
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