摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司年底務(wù)虛會(huì)的發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《公司年底務(wù)虛會(huì)的發(fā)言材料》。
“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。我們要深刻領(lǐng)會(huì)公司黨委書記、董事長(zhǎng)的講話，緊隨經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)的新步伐，努力把學(xué)習(xí)講話精神的收獲，轉(zhuǎn)化為加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，確保圓滿完成公司2023年確定的全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和2024年各項(xiàng)工作圓滿開局。
（一）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)效潛能。創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)和支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“動(dòng)力源”和“加油站”，我們要以打造創(chuàng)新型企業(yè)為抓手，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)搭建好“大學(xué)生培養(yǎng)、交叉掛職培養(yǎng)、定位定置培養(yǎng)、創(chuàng)新工作室培養(yǎng)以及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)論壇培養(yǎng)”人才培養(yǎng)“五個(gè)平臺(tái)”，努力形成創(chuàng)新人才脫穎而出的生動(dòng)局面。公司工會(huì)要對(duì)基層區(qū)隊(duì)創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新項(xiàng)目及時(shí)驗(yàn)收、命名和表彰，爭(zhēng)取今年再增建3個(gè)勞模創(chuàng)新工作室。要常態(tài)化開展好全員提案改善征集評(píng)選活動(dòng)，做到人人有“金點(diǎn)子”，處處有改善。要制定有效考核激勵(lì)辦法，重點(diǎn)抓好5個(gè)研究所成果轉(zhuǎn)換與“創(chuàng)新創(chuàng)效城”眾創(chuàng)信息平臺(tái)的有效對(duì)接，力爭(zhēng)公司創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目和創(chuàng)新個(gè)人積分進(jìn)入“創(chuàng)新創(chuàng)效城”眾創(chuàng)信息平臺(tái)應(yīng)用和創(chuàng)效第一方陣。同時(shí)加大對(duì)各類創(chuàng)新骨干、創(chuàng)新工匠、創(chuàng)新達(dá)人激勵(lì)力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新潛力和創(chuàng)新活力，讓人人想創(chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。要在“互聯(lián)網(wǎng)＋營(yíng)銷”方面加大研究，探索實(shí)施與已經(jīng)成熟的銷售和物流平臺(tái)合作，組建“互聯(lián)網(wǎng)＋銷售＋物流＋服務(wù)”團(tuán)隊(duì)，整合煤炭資源、用戶資源、物流資源、社會(huì)化服務(wù)資源等為我所用，形成自身的“互聯(lián)網(wǎng)＋銷售”平臺(tái)，在降低物流成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司盈利最大化、最有價(jià)值化。
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