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領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你某個(gè)同事怎么樣,一定要謹(jǐn)慎,否則下場(chǎng)很慘

人際關(guān)系 時(shí)間:2023-02-09 17:14:01 收藏 WORD下載

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01
要弄清領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖

無(wú)非有三個(gè)方面:

1.領(lǐng)導(dǎo)想掌握基本情況。可能平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)與下面接觸比較少,不能對(duì)每個(gè)人的情況都非常掌握,有時(shí)會(huì)利用工作之余了解一些情況,沒有什么太深的用意。

2.領(lǐng)導(dǎo)想借以輔助決策。聰明的領(lǐng)導(dǎo)從不冒然決策,在下決心的同時(shí),除了正面征求意見外,有時(shí)也需要從側(cè)面考察一下民意,特別在使用干部問(wèn)題上,更會(huì)慎之又慎,萬(wàn)一冒出封告狀信就麻煩了。

3.領(lǐng)導(dǎo)想考察你的為人。問(wèn)你之前,領(lǐng)導(dǎo)多半對(duì)問(wèn)題有個(gè)準(zhǔn)確的把握,就是通過(guò)提問(wèn)看你對(duì)情況掌握的程度,看你回答問(wèn)題是否符合客觀實(shí)際,從中可以看出你的能力、看出你的人品、看出你是否忠誠(chéng)老實(shí)。



02

分析回答問(wèn)題存在的風(fēng)險(xiǎn)


意圖弄準(zhǔn)了,才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。絕不能因回答一個(gè)與自己本不相關(guān)的問(wèn)題,而把自己搭進(jìn)去。


1.可能招致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你能力的懷疑。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)的人和事,你完全不掌握情況,答不上來(lái)或答非所問(wèn),讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你對(duì)單位不上心,對(duì)你的能力和信息產(chǎn)生懷疑。


2.可能招致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你個(gè)人的厭惡。如果所問(wèn)的人是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)就想聽一些正面的評(píng)價(jià),而你渾然不知,說(shuō)了一些與領(lǐng)導(dǎo)意圖相反的話,即使你說(shuō)的對(duì),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)厭惡你,因?yàn)檫@些話你可能也對(duì)別人說(shuō)了。


3.可能招致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你人品的懷疑。如果你回答不夠客觀,或者不符合實(shí)際,或者因?yàn)榕c其有過(guò)節(jié)而添油加醋說(shuō)了不少壞話,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懷疑你的人品,感到你可能是個(gè)小人,以后肯定會(huì)疏遠(yuǎn)你,不會(huì)重用你。


03
如何來(lái)回答類似的問(wèn)題

回答的時(shí)候,既要實(shí)事求是,又要講究策略,還要兼顧人情。

1.如果那人人品確實(shí)比較差,這是大家都知道的,你可以說(shuō),自己與其接觸不多,不太了解情況,即使與之關(guān)系不好,也沒必要說(shuō)他壞話,一是不知道領(lǐng)導(dǎo)是何用意,二是領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)高看你一眼,有時(shí)保持沉默也是一種態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)心知肚明。

2.如果那人能力人品還行,可以客觀地評(píng)價(jià)幾句,但說(shuō)的都是好的方面,盡量舉一些領(lǐng)導(dǎo)也知道的例子來(lái)佐證。同樣,不管與其關(guān)系怎么樣,盡量不要帶感情色彩,領(lǐng)導(dǎo)需要的是我們的客觀評(píng)價(jià)。

3.如果你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很鐵,那就要盡到做朋友或心腹的義務(wù),務(wù)必實(shí)話實(shí)說(shuō),好就是好,壞就是壞,一切以利于領(lǐng)導(dǎo)決策為前提,即使有些偏激領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)理解你,當(dāng)然你要為自己說(shuō)的話負(fù)責(zé),必須以事實(shí)為依據(jù)。

4.說(shuō)話要掌握好分寸尺度,既不能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你愛告狀、是小人,又不能讓他覺得你想當(dāng)老好人。而且,你說(shuō)的話也并不一定就起什么作用,凡事不要說(shuō)的太滿,要給自己留有余地。再說(shuō),誰(shuí)知道你說(shuō)的話會(huì)不會(huì)傳到那人耳朵里,好話還行,壞話呢,不是平添一個(gè)敵人嗎?
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