摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)的管理水平如何，就看這4個(gè)方面！》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)的管理水平如何，就看這4個(gè)方面！》。
1、看領(lǐng)導(dǎo)是不是“老好人”
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“老好人”，那對(duì)你來(lái)說(shuō)，必將是一個(gè)巨大的災(zāi)難。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)“和稀泥”不愿意得罪人，時(shí)間久了，就會(huì)導(dǎo)致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手底下工作，你不僅不會(huì)在工作中得到提升，還會(huì)慢慢喪失工作的激情和動(dòng)力。
“老好人”看似性格溫和好說(shuō)話，什么事情都和和氣氣的，但實(shí)際上“老好人”是沒有原則和底線的人，總想討好別人，以尋求所謂的和諧與安全。
如果當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的是個(gè)“老好人”，不敢得罪那些不好好干工作的或者刺毛的下屬，那對(duì)那些積極、努力、踏實(shí)、肯干的下屬，就是最大的不公平。
憑什么付出努力和不付出努力一個(gè)樣？憑什么干得多和干得少一個(gè)樣？憑什么干得好和干得壞也一個(gè)樣。
要知道，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，賞罰分明是最基本的管理手段，干得好就賞，干得不好就罰，只有這樣才能形成良好的工作風(fēng)尚，否則誰(shuí)還愿意好好干工作，否則誰(shuí)還愿意為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后。
其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“和稀泥”當(dāng)“老好人”，就是管理上的一種軟弱，害怕觸及矛盾，害怕和別人發(fā)生沖突。
殊不知越是害怕矛盾和沖突的人，就越是容易招致矛盾和沖突，而這對(duì)于需要掌控天平的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，往往是致命的。
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