摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《好領導的七種境界》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《好領導的七種境界》。

《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領導者不僅要滿足員工的物質(zhì)需要，更要教會他們做事的方法。而根據(jù)美國心理學大師馬斯洛的“需要層次理論”，下面7種境界是一個好領導不得不學習的，普通員工也可以從中悟出職場為人之道。 

1、授人以魚：給員工高收入 

有的管理者自己很能干，能開拓優(yōu)質(zhì)業(yè)務，找到廣闊市場，給團隊帶來豐厚的收入。但事必躬親的領導有可能增長團隊惰性和依賴性。 

2、授人以漁：教員工方法和思路 

遇到難題，領導不主動提供解決辦法，而讓員工自己去思考，并從旁指導、協(xié)助。員工短期內(nèi)很痛苦，但通過獨立思考，能慢慢掌握做事的規(guī)律和方法，才能獲得長遠發(fā)展的能力。 

3、授人以欲：激發(fā)員工上進欲望 

這樣的管理者并不急于給員工布置任務和灌輸公司愿景，而是鼓勵員工發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)目標，然后巧妙地引導他們將個人目標與公司愿景結合起來，從而產(chǎn)生一種努力的內(nèi)在動力，使之變得積極進取。 

4、授人以娛：把快樂帶到工作中 

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