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機關(guān)干部怎樣贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識

溝通技巧 時間:2023-02-13 12:59:01 收藏 WORD下載

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機關(guān)競爭激烈,生存越來越艱難,在這種大前提下,如果信守沉默是金,那無異于是給自己服了一劑慢性毒藥,頂多只能暫時維持現(xiàn)狀。而如果你想有所發(fā)展,有所提高,贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識,就必須積極主動地與你的領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。因此,人在機關(guān),并不是只要埋頭苦干、做出成績,就能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識與重視。苦干是一種值得敬佩的工作態(tài)度,如果再加上良好的向上溝通意識,工作必將得心應(yīng)手。要想做到與領(lǐng)導(dǎo)進行積極主動的溝通,就得從以下兩點做起。

一是勇敢積極地同領(lǐng)導(dǎo)溝通

在大學(xué)的時候,我讀過阿爾伯特的傳記。阿爾伯特是美國金融界的知名人士。他初入金融界時,他的一些同學(xué)已在金融界內(nèi)擔(dān)任高職,也就是說他們已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹。他們教給阿爾伯特的一個最重要的秘訣,就是一定要勇敢積極地跟領(lǐng)導(dǎo)講話。

這個建議同樣適用于機關(guān)干部。之所以有這樣的建議,就在于許多機關(guān)干部對領(lǐng)導(dǎo)有生疏及恐懼感。他們見了領(lǐng)導(dǎo)就噤若寒蟬,一舉一動都不自然起來。就是職責(zé)上的述職,也可免則免,或拜托同事代為轉(zhuǎn)述,或用書寫形式進行報告。人與人之間的好感是要通過實際接觸和語言溝通才能建立起來的。一個機關(guān)干部,只有主動跟領(lǐng)導(dǎo)作面對面的接觸,把真實的自己展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,才能令領(lǐng)導(dǎo)直覺地認識到你的工作才能,才會有被賞識的機會。

在許多單位,特別是一些有很多分支機構(gòu)的單位里,領(lǐng)導(dǎo)必定要物色培養(yǎng)一些人才。此時,他選擇的肯定是那些有潛在實力,且懂得主動與自己溝通的人,而絕不是那種只知一味勤奮,卻不敢承擔(dān)責(zé)任,不敢與自己溝通的機關(guān)干部。這是因為兩者比較之下,肯主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機關(guān)干部,總能借溝通渠道,更好更快地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,把工作做得近乎完美。所以前者總是深得領(lǐng)導(dǎo)賞識。如果想主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,就應(yīng)懂得主動爭取每一個溝通機會。

事實證明,很多與領(lǐng)導(dǎo)匆匆一遇的場合,可能決定著機關(guān)干部的未來。譬如,電梯間、走廊上、吃工作餐時,遇見你的領(lǐng)導(dǎo),走過去向他問聲好,或者和他談幾句工作上的事。千萬不要極力避免讓領(lǐng)導(dǎo)看見,刻意地同領(lǐng)導(dǎo)擦肩而過。能不失時機地表明你與領(lǐng)導(dǎo)興趣相投,是最好不過的事了。領(lǐng)導(dǎo)怎會不欣賞那些與他興趣相投的人呢?也許你大方、自信的形象,會在領(lǐng)導(dǎo)心中停留很長的一段時間呢。

二要掌握同領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

勇敢積極地同領(lǐng)導(dǎo)講話,不一定就能與領(lǐng)導(dǎo)溝通好、得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通時,還須懂得自己的領(lǐng)導(dǎo)有哪些特別的溝通傾向,這對溝通成功與否,至關(guān)重要。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)所賞識的肯主動積極與之溝通的機關(guān)干部都是那些善于同領(lǐng)導(dǎo)講話的機關(guān)干部。這就要求機關(guān)干部做到:

一是讓知識為溝通說話。對于日新月異的科技、變化迅猛的潮流,你都應(yīng)保持應(yīng)有的了解。廣泛的知識面,可以支持自己的論點。你若知識淺陋,對領(lǐng)導(dǎo)的問題就無法做到有問必答,條理清楚。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)得不到準確的回答,時間長了,他對你就會失去信任和依賴。在了解了領(lǐng)導(dǎo)的溝通傾向后,你需要調(diào)整自己的風(fēng)格,使自己的溝通風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)的溝通傾向最大可能地吻合。有時候,這種調(diào)整是與你本人的天性相關(guān)的。但是機關(guān)干部如果能通過自我調(diào)整,主動有效地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,創(chuàng)造與領(lǐng)導(dǎo)之間默契和諧的工作關(guān)系,無疑能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可。

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