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1.明確目標、突出重點，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，把“任務單”變成“成績單”。
2.以數(shù)字化改革為牽引，以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主線，精準深耕產(chǎn)業(yè)賽道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。
3.“一號工程”不是一地一域之事，不是一家一人之責，要樹牢“一盤棋”意識，密切配合、協(xié)同推進、軍團作戰(zhàn)，形成上下共識共為、左右同心同行的工作合力。
4.敢于迎難而上、動真碰硬，善用改革的思路解決難題、創(chuàng)新的舉措破除障礙、制度的效能鞏固成果，著力疏堵點、解難點、消痛點。
5.既是一次激勵斗志、催人奮進的總結(jié)表彰會，更是一次大干當前、決勝全年的動員誓師會。
6.聞令而動、到崗入列，把會場當現(xiàn)場、請主角到主位、變決策為決戰(zhàn)、改應考為趕考、讓精彩更出彩，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，篤行不怠、勇爭第一。
7.明晰坐標定位，才能明辨方向，才能抓住關(guān)鍵，找到突破點。
8.保持清醒的頭腦，把握工作主旋律，“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。
9.堅持“項目為王”，積極向上爭項目、主動向下幫項目、全力向外引項目、注重向內(nèi)謀項目。
10.運用盯目標、盯一線、盯項目、盯結(jié)果“四盯”工作作風，吹響“項目大提速”號角，形成項目就是題目，現(xiàn)場就是考場，工地就是陣地，進度就是尺度的導向。
11.拉高標桿，勇爭第一，敢向高處攀、和強者比、與能者賽，方能搶占制高點，贏得主動權(quán)。
12.默默無聞、默不作聲，沒有拿得出手的業(yè)績成績。先進與平庸，不僅僅是位次上的差距，更是思想境界的差距。
13.面對千帆競發(fā)的改革與發(fā)展態(tài)勢，時間，我們已經(jīng)等不起；標準，我們也低不得；規(guī)模，我們更是降不了，唯有一條路——奔著一流干、奔著最好最快干。
14.拉高標桿，就意味著必須自我加壓，付出比平常更多智慧、更大努力。
15.提升發(fā)展定位和工作標準，把工作當成事業(yè)去追求，不干則已，干就干成精品，干就干到極致。
16.堅決克服“差不多”思想，多點較真精神，多些求精意識，努力把每一項工作做得盡善盡美。
17.走在前列，勇爭第一，要不畏困難、不懼艱險。解決問題如爬坡過坎，爬不過去，眼前只是你的世界，爬過去了，世界就在你的眼前。
18.發(fā)揚“不爭第一就是落后”的精神，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的闖勁大干實干苦干。
19.對當務之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅持一張藍圖繪到底，滴水穿石，久久為功”。
20.解放思想抓落實。因循守舊沒有出路，畏縮不前只會錯失良機。
21.認真審視和反思，徹底解決“思想保守、因循守舊”“小成則滿、小富即安”的問題，做到“只為創(chuàng)先爭優(yōu)找方法，不為落后失敗找借口”。
22.千難萬難，只要領(lǐng)導帶頭就不難，“跟我上”的沖鋒，永遠比“給我上”的命令更有力。
23.首先要找到切入點，然后再找到著力點，最后找到閃光點。關(guān)鍵就是要創(chuàng)新，創(chuàng)新是靈魂。
24.大興真抓實干之風。把工作項目化、項目工程化、任務清單化、時限節(jié)點化、流程標準化、責任明晰化、考核數(shù)據(jù)化，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，積跬步至千里。
25.推動改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，形成高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，以改革的“關(guān)鍵一招”推動發(fā)展的“全新一躍”。
26.堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，把握好守正和創(chuàng)新的關(guān)系、先行先試和示范引領(lǐng)的關(guān)系、整體推進和重點突破的關(guān)系，確保全面深化改革行穩(wěn)致遠。
27.全要素保障，全鏈條跟進，全流程提速，全方位服務，全部門齊抓。
28.激發(fā)“想干事”的勁頭、提升“會干事”的能力、檢驗“干成事”的實效。
29.當好總體方案的“規(guī)劃師”，當好創(chuàng)新生態(tài)的“護林員”，當好主動服務的“店小二”，全力打造最優(yōu)營商環(huán)境，形成比較優(yōu)勢。
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