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編者按
寫材料是吃勁的崗位，一個單位生態如何，從寫材料人的發展就可見一二，如果寫材料能提拔，說明這個單位老實人還是有出路。不能讓寫材料的老實人吃虧。
2019年初，在某省政府系統秘書長辦公廳（室）工作會議上，該省政府秘書長明確指出，當前公文寫作人才缺乏，要建立完善可行的激勵保障機制，培養出一批又一批能寫會寫想寫，而且寫得好的優秀人才。
到底怎么建立這樣的機制？作為一名多年奮戰在公文寫作一線的公務人員，就如何厚植土壤，完善機制，切實激發公文寫作干部熱情分享三點想法。
一、構建多元暢通的晉升機制是根本
進入體制內，晉升發展是誰都無法回避的問題，因為這既關系理想，也關系生活。能夠成為筆桿子，本身就是對能力的一種認可。
但是由于工作崗位的特殊性，在晉升時，通常會面臨兩個尷尬的境地：
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