摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024董事長在公司區(qū)隊班組建設(shè)現(xiàn)場會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024董事長在公司區(qū)隊班組建設(shè)現(xiàn)場會上的講話》。
經(jīng)過認真準備，今天我們在*礦業(yè)召開*煤公司區(qū)隊班組建設(shè)現(xiàn)場會，主要目的是：總結(jié)今年以來區(qū)隊班組建設(shè)工作，推廣先進典型經(jīng)驗，安排部署下步區(qū)隊班組建設(shè)重點任務(wù)。這既是一次經(jīng)驗交流會，又是一次工作推進會，在*煤近幾年是首次組織召開，充分體現(xiàn)了公司對區(qū)隊班組建設(shè)的高度重視。
剛才，我們共同觀摩了*礦業(yè)采一隊走動自問工作法文化長廊，觀看了宣傳片，*同志與大家交流了區(qū)隊班組建設(shè)的經(jīng)驗，從中可以看出*礦業(yè)在區(qū)隊班組建設(shè)上下了很大功夫、做了大量工作，做法值得借鑒、經(jīng)驗值得推廣。*書記對下步區(qū)隊班組建設(shè)工作進行了安排，我完全同意，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓好貫徹落實。下面，根據(jù)上級精神，結(jié)合公司實際，我講三點意見。
一、肯定成績，認真總結(jié)區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗
今年以來，面對多輪疫情沖擊和經(jīng)濟下行壓力，在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，頂住了超出預(yù)期的壓力，克服了難以想象的困難，實現(xiàn)了難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進。我們堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，黨建引領(lǐng)，嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，在學(xué)習(xí)過程中提高站位、深化認識；高質(zhì)量召開民主生活會和組織生活會，推動黨內(nèi)政治生活走向“嚴實硬”；強化黨風(fēng)廉政建設(shè),落實“兩個責(zé)任”，提升監(jiān)督效能，一體推進“三不”，清風(fēng)正氣更加充盈；扎實推進能力作風(fēng)建設(shè)年活動，開展好“大討論、大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大督查、大激勵”五個專項活動，持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、改進作風(fēng)。
尤其是今年初，公司黨委把加強基層支部建設(shè)和區(qū)隊班組建設(shè)作為一項重點工作，著力鞏固黨支部標準化規(guī)范化創(chuàng)建成果，進一步規(guī)范完善黨支部組織設(shè)置、班子隊伍、基礎(chǔ)保障、考核評價機制，推動基層黨支部全面進步、全面過硬；健全班組規(guī)章制度、規(guī)范班組運作行為，集中學(xué)習(xí)、大力推廣“白國周班組管理法”等，持續(xù)深化“六型”班組建設(shè)，做到了用黨建帶動區(qū)隊班組建設(shè)，用區(qū)隊班組建設(shè)促進黨建工作提升。
一是凝聚了全員共識。牢固樹立大抓基層基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，出臺指導(dǎo)意見，加強宣傳引導(dǎo)，選樹先進典型，開展集中研討，強化激勵約束，公司上下形成了重視區(qū)隊班組建設(shè)的共識，為全面推進區(qū)隊班組建設(shè)工作提供了有力的思想支撐。
二是夯實了安全基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，這和我們大力推進區(qū)隊班組建設(shè)是分不開的，如：*礦業(yè)孫慶華班組積極推行“九不準”和“四二三”班組管理法，帶出了一支安全可靠、技能精湛的隊伍，該班組多年來未發(fā)生過一起傷亡事故；九礦郭輝掘進班“三到位、三不少、三提高”管理法, 提升了職工的安全意識，杜絕了安全事故。
三是提高了生產(chǎn)效能。班組建設(shè)抓得好，不但安全有了保障，生產(chǎn)效能也得到了提升。
四是提升了職工素質(zhì)。剛才現(xiàn)場參觀了文化長廊，看到了采一隊發(fā)展歷程，也了解了職工在素質(zhì)提升方面的成效，孫慶華班累計創(chuàng)“五小成果” 100多項，獲專利成果5項，培養(yǎng)出技術(shù)崗位工人200多人，其中7名班組成員獲河南煤炭系統(tǒng)“五一勞動獎?wù)隆薄?壁市“五一勞動獎?wù)隆薄皠趧幽７丁薄⒑幽夏茉础笆紫瘑T工”“技術(shù)能手”等稱號。可以看到，我們有一大批職工在想著干事，在琢磨生產(chǎn)中的問題，發(fā)揮自己的聰明才智，主動地參與到安全生產(chǎn)過程，而且取得了實實在在的效果。
二、提升站位，深刻認識區(qū)隊班組建設(shè)意義
區(qū)隊既承擔(dān)著上級任務(wù)的落實，又面臨著一線安全生產(chǎn)的現(xiàn)實問題，作用非常重要；班組是企業(yè)最基層單元，所有生產(chǎn)活動都要在班組中進行，各項目標任務(wù)都要靠班組來落實。我們要充分認識區(qū)隊班組在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，把加強區(qū)隊班組建設(shè)作為一項“強根固本”工程抓實抓好，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。
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