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尊敬的各位領導、各位會員，大家下午好！
剛才我們順利完成了各項議程，正式成立了**省旅游行業協會旅游規劃分會。在此，我首先代表省旅游行業協會全體會員，對規劃分會的成立、特別是對新當選的各位會長、副會長、秘書長和理事們，表示熱烈的祝賀！對長期以來對旅游行業協會發展給予大力支持的省文化和旅游廳領導以及各位企業家表示衷心感謝！
同時、也借這個機會談兩個方面的問題和建議。
一、關于當前旅游行業的形勢
新冠肺炎疫情暴發已經快兩年了，目前真的是進入了“疫情防控常態化”狀態，這種狀態估計還要持續相當長一段時間。最近，“不能讓旅游成為疫情傳播渠道”已經成為政府、主管部門的一種普遍認識！所以，隨著疫情散發的節奏，旅游業被時段性、區域性熔斷，今后也會成為一種常態。
最近我做過一個比喻：旅游業就像一個連續多年的優秀生，忽然學校來了一群壞孩子無然無故把他毒打了一段，開始還嘴硬，再打幾下就趴下了。因為自20**年“非典”結束之后，十幾年來旅游業一直處在高位增長、繁榮昌盛的高光時刻，就像時代的寵兒。忽然跌入低谷，就不知所措了。
所以，用一句形象的話將，旅游業就像一個被無緣無故毒打了一頓的優秀生一樣，一定要頑強的堅持下去，堅持下去會依然優秀。
也有人說旅游業多災多難。其實哪有啊！我們遇到過多少災難啊，十幾年來我們不是一直優秀嗎，一直高位增長嗎，許多企業也掙的缽滿盆滿啊！兩年就堅持不下去了嗎？我們應該有足夠的能力和定力吧！當然，在這樣的形勢下堅持，的確也需要毅力，更需要智慧。智慧哪里來，一是自己的，二是來自智力輸出機構的。我們旅游規劃機構實際上也肩負著智庫職能，本來我們就是靠智力輸出來發展的。我們不能只會在市場好的時候規劃、設計景區和產品。說實在的，市場好的時候產品誰不會做，或者說起碼沒那么難！但如果有誰能夠在目前的形勢下，給景區、旅游綜合體、鄉村旅游點出謀劃策獻高招，那才是正真的王者。
疫情的暴發，的確讓也我們旅游行業的弱點暴露無遺，比如：傳統旅行社行業越來越成為整個旅游行業的落后產能，到底怎樣實現現代轉型；旅游目的地、旅游景區的健康元素到底怎樣嵌入，健康旅游產品的載體、形態、內容到底是什么？自駕車旅游已經占到游客總量的**%了，但自駕車旅游到底需要怎樣的產品和服務，我們規劃了那么多的自駕車營地、建起來之后真的有用嗎？等等，這樣的問題還能列出十幾個、甚至幾十個。疫情暴發已經快兩年了，我們規劃機構、研究機構，到底誰能很好的回答這些問題，我們能不能給我們服務的企業指出一條求生自救的好辦法？所以，我希望我們在座的各位會員單位，能夠真正關心一下這些最現實的問題！更希望分會成為之后，能夠有組織的、有針對性的去研究一下這些最緊迫的問題，為旅游企業的生存和發展貢獻我們的智慧力量。
只有有大量的旅游企業生存和發展起來，我們規劃企業才能夠有飯吃、吃好飯！
所以我建議我們各個機構也研究一下現實問題。疫情暴發兩年來，學術機構對旅游業抗疫、紓困的貢獻不大，這是他們性質所決定，畢竟學術機構離產業發展實踐還有一定的距離；但我們規劃機構離產業最近，甚至應該走在產業發展的前端，所以，我們應該發揮我們的優勢，為疫情防控常態化下旅游業的生存和發展做出一點實際性的貢獻。
二、關于旅游規劃和規劃分會
（一）關于旅游規劃：我們將迎來一個更加開放的新時代
今年*月**日，文化和旅游部辦公廳下發通知，對甲級、乙級旅游規劃資質不再審批和復核，標志著在我國實施了**年之久的旅游規劃資質管理政策從此終結。
旅游規劃資質的取消說明幾個方面的問題：
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