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近年來，我區(qū)堅持把重大斗爭一線作為錘煉年輕優(yōu)秀干部的重要平臺，圍繞夯實人才儲備、突出實戰(zhàn)鍛煉、堅持一線考察，及早發(fā)現(xiàn)、及時培養(yǎng)、源源不斷選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，著力鍛造可堪大用、能擔重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
一、以選拔儲備為基礎(chǔ)，打造年輕干部“蓄水池”。結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展專業(yè)人才需求，充分發(fā)揮考試錄用選拔人才的主渠道作用，注重從“選苗子、抓源頭”入手，實施公開招錄、人才引進、動態(tài)管理三項工程計劃。公開招錄強基礎(chǔ)。根據(jù)工作需求不斷加大招錄力度，2019年來公開招錄公務(wù)員112名，選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生13名，其中本科及以上學(xué)歷119人，占比95.2%。人才引進建隊伍。制定出臺《**區(qū)引進和培養(yǎng)高層次人才管理辦法》文件，從政策待遇、培養(yǎng)激勵、住房保障等方面制定優(yōu)惠政策，吸引更多優(yōu)秀人才。自實施“985、211”人才引進工作以來，為全區(qū)27個單位引進體育管理、外語翻譯、城市規(guī)劃等緊缺急需人才270余名，有效緩解了專業(yè)人才緊缺問題。動態(tài)管理成體系。分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫356名，其中35歲以下占比62.7%，堅持優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理，每年調(diào)整優(yōu)化補充一次，對不符合條件的及時調(diào)整出去，做好人才儲備“蓄水池”。
二、以實戰(zhàn)本領(lǐng)為核心，搭建添能蓄力“加油站”。認真貫徹落實習近平總書記兩次視察**的重要指示精神，將提升干部實戰(zhàn)本領(lǐng)作為建強隊伍的重要出發(fā)點和落腳點。注重理論培養(yǎng)。把年輕干部教育培訓(xùn)工作納入干部教育長期規(guī)劃中，每年舉辦2期中青年干部培訓(xùn)班，邀請省、市專家輪訓(xùn)授課。圍繞后冬奧經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理、優(yōu)化營商環(huán)境等主題，累計組織各類培訓(xùn)30余期。注重實踐鍛煉。堅持把中心一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的“主戰(zhàn)場”，將急難險重崗位作為年輕干部錘煉品性、磨煉作風、歷練能力的“大課堂”。依托后奧運經(jīng)濟發(fā)展和**區(qū)打造京張體育文化旅游帶上排頭兵的機遇，通過采取一線培養(yǎng)、參與中心工作、多崗位交流等措施推動年輕干部到“吃勁”崗位歷練，先后選派796名優(yōu)秀年輕干部投身冬奧籌辦舉辦、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、優(yōu)化營商環(huán)境、拆遷安置、項目推進等一線進行實踐鍛煉。
三、以選人用人為導(dǎo)向，激活擔當作為“動力源”。發(fā)揮考核“指揮棒”作用。先后制定出臺“三個專項考核”文件，對年輕干部既批評鞭策、壓擔負重，又褒揚鼓勵、關(guān)愛助力。圍繞疫情防控、經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定安全等方面建立“1＋N”考核指標體系，注重把考核結(jié)果與培養(yǎng)使用、評先獎優(yōu)相結(jié)合，為能干事、敢擔事的年輕干部提供廣闊平臺。充分發(fā)揮正向激勵。堅持“三優(yōu)先一傾斜”，打破“論資排輩”隱性平臺，充分發(fā)揮干部提拔晉升“風向標”作用。同等條件下對全區(qū)重點工作實績突出、連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次記三等功和受到省部級以上綜合性表彰獎勵的三類人員優(yōu)先晉升；對奮戰(zhàn)在冬奧籌辦舉辦、疫情防控、鄉(xiāng)村振興一線和長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作的干部在提拔晉升上予以統(tǒng)籌傾斜。2021年換屆以來，對全區(qū)325名表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員進行了職級晉升，提拔重用在一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部198名，先后選拔11名“80后”干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，將2名90后優(yōu)秀干部提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；選拔28名“80后”干部擔任區(qū)直單位一把手，將64名“85后”優(yōu)秀年輕干部提拔為副科級職務(wù)，其中參與冬奧會籌辦舉辦、脫貧攻堅、疫情防控等全區(qū)中心工作的112名，占提拔重用干部總數(shù)的56.6%，樹立“突出政治過硬、突出基層一線、突出實干實績”的用人導(dǎo)向。
