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今年以來，我區(qū)按照“圍繞產業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入實施“紅鏈賦能”工程，聚焦體育健身器材優(yōu)勢產業(yè)，積極探索黨建引領產業(yè)發(fā)展新模式，通過組建產業(yè)鏈聯合黨委，以“黨建鏈”串聯“產業(yè)鏈”，把黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的“紅色動能”。
一、黨建強“鏈”，健全組織體系
一是組建聯合黨委。依托億邁健康產業(yè)集團有限公司、山東好家庭公共體育設施制造有限公司兩家龍頭企業(yè)，聯合通達孵化設備制造廠、頂峰機械設備公司等10家企業(yè)成立體育健身器材產業(yè)聯合黨委，吸納鎮(zhèn)街、區(qū)直部門、鏈上企業(yè)、行業(yè)協(xié)會四方成員擔任聯合黨委委員，形成部門聯動、產業(yè)互動、黨員帶動的發(fā)展合力。
二是優(yōu)化組織設置。圍繞體育健身器材的生產全過程鏈條，建設1個產業(yè)鏈聯合黨委組織領導，職業(yè)經理人協(xié)會、智慧健身、器械制造、貿易物流4個黨支部具體實施，X個生產一線黨小組內部聯動，N個黨員先鋒崗模范帶頭的“1+4+X+N”的組織體系，將黨組織覆蓋到生產的各個環(huán)節(jié)，讓組織鏈和產業(yè)鏈緊密融合。
三是夯實陣地堡壘。建設健身器材產業(yè)鏈黨群服務中心，設置產品體驗、企業(yè)交流和政務服務三大功能區(qū)，提供各類涉企服務20余項。依托黨群服務陣地組織主題黨日活動5次，開展論壇講座、黨建沙龍、“我來講黨課”等黨建活動16次，切實增強了產業(yè)發(fā)展隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、服務凝“鏈”，聚合助企力量
一是下沉服務力量。聯合行政審批局、工信局、商務局等助企單位，設置11名產業(yè)鏈聯合黨委委員，實行每周與鏈上企業(yè)溝通一次、每月到企業(yè)座談一次、幫助企業(yè)解決一個實際問題的“三個一”指導機制，提升抓黨建促產業(yè)發(fā)展的能力和水平。配備5名“紅色CGO”，對企業(yè)訴求實行“點對點”“一站式”服務，對一般問題接訴即辦，對重點難點問題及時上報。累計收集企業(yè)涉及上下游材料和水電氣要素供應、人才引進和員工招聘等問題32條，解決26項，企業(yè)滿意度100%。
二是強化人才支撐。聯合黨委針對研究開發(fā)、工藝設計、生產制造、市場銷售環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新問題，主動與**學院等高校交流，推動簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，建立人才雙向培養(yǎng)模式，通過搭建“學校技術課堂+企業(yè)實訓基地”的人才孵化平臺，促進“產學研用”一體化，目前，產業(yè)鏈科研成果顯著，擁有發(fā)明及實用新型專利100余項。
三是實施惠企政策。開展領航助推、領銜助力、領跑助效的“三領三助”服務項目，聯合區(qū)行政審批局、區(qū)科技局等部門在項目審批、人才引育等方面開辟“綠色通道”。建立“政策智囊團”，針對鏈上企業(yè)及員工切實關心的貸款利率、稅務減免、子女入學等問題定期開展政策宣講。累計聯合15個區(qū)直部門開展政策宣講2次，為鏈上企業(yè)申請技術改造補貼10余萬元，助力產業(yè)發(fā)展。
三、互動融“鏈”，激活發(fā)展動能
一是推動資源共享。整合鏈條上的黨組織信息、項目、人才等資源，實現多方共享，每月定期召開“紅鏈交流會”，分享在安全生產、環(huán)境保護、企業(yè)經營等方面的經驗成果，互通原材料價格、市場調查、統(tǒng)計分析等信息。累計召開3次聯席會議，為體育健身產業(yè)鏈制定了健身器材產業(yè)后疫情時期“宅”經濟的發(fā)展方略，為企業(yè)帶來效益2000萬元。
二是實現發(fā)展共促。牽頭組建“鏈上朋友圈”，打破企業(yè)之間溝通壁壘，引導企業(yè)黨組織聯動合作。通過聯合黨委“穿針引線”，讓互補型企業(yè)有了抱團發(fā)展的載體，讓競爭性企業(yè)有了合作共贏的舞臺，其中，億邁集團和好家庭公司達成“牽手”，融合訂單，壓低原材料價格，每年為企業(yè)降低成本400萬元。
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