摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024干部能力提升工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024干部能力提升工作情況匯報》。
今年以來，我市堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，通過創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)載體，著力提高干部能力素質(zhì)，推動“干部能力提升年”活動走深走實。
一、變“固定式”培訓(xùn)為“點單式”培訓(xùn)
一是數(shù)量全面突破。已完成村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)班、中青班等主體班次11期1427人次，非主體班次17期2270人次，培訓(xùn)人數(shù)已超過去年全年人數(shù)。提前完成新時代基層干部主題培訓(xùn)行動，培訓(xùn)基層干部7795人，實現(xiàn)全覆蓋。圍繞**市委、市政府中心工作和“千億時代”發(fā)展目標(biāo)，選送本級129名干部參加株洲市級以上培訓(xùn)。建立干部培訓(xùn)師資庫，邀請省市領(lǐng)導(dǎo)、專家授課63堂次，安排35名縣處級領(lǐng)導(dǎo)、科局一把手、鎮(zhèn)街黨政正職到主體班授課，數(shù)量遠(yuǎn)超往年。
二是內(nèi)容全面升級。開展基層干部隊伍緊缺能力需求調(diào)研，制定20個經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點崗位干部專業(yè)素養(yǎng)清單，50余家單位同步制定本單位關(guān)鍵崗位專業(yè)素養(yǎng)清單。匯編《**市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)案例選》，為鄉(xiāng)村振興助力。建立省陶研所、旗濱玻璃等9個干部教育培訓(xùn)實訓(xùn)基地，陶瓷博物館、泗汾鎮(zhèn)茶田村等26個現(xiàn)場教學(xué)觀摩點。
三是形式全面創(chuàng)新。開設(shè)“紅色CEO”課堂、淥江講壇等培訓(xùn)平臺，邀請中南大學(xué)、湖南大學(xué)、國家工業(yè)設(shè)計研究院等專家學(xué)者赴**授課16堂次。通過“看工作現(xiàn)場、學(xué)經(jīng)驗做法、議發(fā)展路徑”方式，開展駐村工作“看學(xué)議”活動5期，駐村干部、鎮(zhèn)街干部、村“兩委”干部等400余人次參與。圍繞園區(qū)建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、市場主體培育等領(lǐng)域，組織200余名干部開展典型案例大討論6期。與湘東區(qū)委組織部、區(qū)委黨校簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在干部互派、培訓(xùn)互聯(lián)等方面全面實施深度合作，聯(lián)合舉辦了2022年湘贛邊鄉(xiāng)村振興示范研討班，擇優(yōu)對口互派4名干部開展為期半年的掛職交流學(xué)習(xí)，在全省尚屬首次。
二、變“單一化”鍛煉為“多元化”鍛煉
一是實戰(zhàn)化。開展優(yōu)秀年輕干部掛職大練兵行動，選派26名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，8名黨員政法干警到整建提質(zhì)重點村（社區(qū)）任專職副書記，178名干部駐村幫扶。堅持“人崗相適，人事相宜”原則，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層單位選派48名優(yōu)秀年輕干部到**市本級信訪維穩(wěn)、招商引資等部門跟班學(xué)習(xí)，選調(diào)15名年輕干部到**經(jīng)開區(qū)工作，引導(dǎo)3000余名干部下沉疫情防控、抗旱保灌、森林防火一線錘煉，在急難險重任務(wù)中鍛造過硬本領(lǐng)。
二是多樣化。搭建“拜師學(xué)藝”平臺，上派13名優(yōu)秀年輕副科職干部到株洲市直單位掛職，7名副科職干部到市直單位掛職領(lǐng)導(dǎo)班子成員，16名優(yōu)秀年輕干部到省市機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。開展干部聯(lián)企活動，40名**市級領(lǐng)導(dǎo)、172名科級干部聯(lián)點幫扶864家企業(yè)，累計收集問題200余個，已解決114個。
三是制度化。實施“2+1”結(jié)對幫帶體系，建立“青年干部導(dǎo)師制”，明確10名市委常委擔(dān)任107名40歲以下選調(diào)生總導(dǎo)師，各單位“一把手”擔(dān)任其他青年干部總導(dǎo)師。制定《**市選派優(yōu)秀干部到巡察崗位實踐鍛煉實施辦法》，抽調(diào)64名具有紀(jì)檢、黨建、財務(wù)、審計等專業(yè)技術(shù)能力的中青年干部參與十三屆市委巡察。出臺《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員借調(diào)管理暫行辦法》，按需抽調(diào)一批中堅力量參與醴婁高速、一江兩岸等重點項目建設(shè)，提升機(jī)關(guān)單位干部解決復(fù)雜問題的能力。
三、變“隨機(jī)性”評選為“常態(tài)化”評選
一是樹敢闖敢創(chuàng)典型。開展“崗位能手”評選活動，累計評選40名，通過微信公眾號、電視臺等媒體開展“每月一星”能手事跡宣傳34人次，開設(shè)能手講堂4堂次，營造比學(xué)趕超氛圍。舉辦“青春·悅讀匯”“我是青年演說家”“風(fēng)采·辯論場”等活動，吸引300余名青年干部登臺發(fā)聲。
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