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**局緊緊圍繞“做專做實警務(wù)室”要求，以精細(xì)化管理為抓手，努力把警務(wù)室做專、做實、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)，推動城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)整體工作水平的提升。
一、做專警務(wù)室，夯實基礎(chǔ)平臺。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，圍繞專職化運作。**局將實行警務(wù)室精細(xì)化管理、全面落實社區(qū)民警專職化要求，納入全市**工作重點工作項目，并嚴(yán)格考核獎懲，形成長效工作機(jī)制，實現(xiàn)社區(qū)警務(wù)工作的良性循環(huán)。*月*日，《**局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作精細(xì)化管理工作規(guī)范》下發(fā)，社區(qū)警務(wù)室分類管理，社區(qū)民警專職化、專業(yè)化程度更高的目標(biāo)基本實現(xiàn)。二是分類管理，搭建專職化平臺。在城市，依托社區(qū)建立警務(wù)室，通過若干社區(qū)警務(wù)室實行聯(lián)勤，進(jìn)一步整合警力、增強(qiáng)協(xié)作，提高管理力度；在農(nóng)村，按照“重點村駐警、周邊村聯(lián)勤”的模式，在治安復(fù)雜、流動人口較多的村，單獨設(shè)立警務(wù)室，實現(xiàn)“一村一警”，其它治安相對平穩(wěn)的行政村，在相對中心的村設(shè)立警務(wù)室，實現(xiàn)“聯(lián)村一警”。沒有條件組建警務(wù)室的農(nóng)村，因地制宜推進(jìn)“駐村聯(lián)戶”、“流動警務(wù)站”、“警務(wù)聯(lián)絡(luò)室”、“駐村協(xié)警”、“民警兼村官”等多種模式，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的全覆蓋。三是強(qiáng)化保障，整合專職化資源。在警力配備上，目前全市已建城市社區(qū)警務(wù)室**個，配備社區(qū)民警**名，已建農(nóng)村警務(wù)室**個，配備駐村民警**名。在裝備保障上，所有警務(wù)室均達(dá)到**裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，并對職責(zé)任務(wù)重的警務(wù)室進(jìn)一步加大投入力度。在經(jīng)費保障上，區(qū)分城區(qū)警務(wù)室、偏僻郊區(qū)警務(wù)室、偏遠(yuǎn)農(nóng)村警務(wù)室等不同類別，對社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)費單獨列支，專款專用，為社區(qū)民警每月發(fā)放通勤補(bǔ)助。在組織保障上，建立城區(qū)警務(wù)室月例會制度、城區(qū)分局黨委成員每月參加警務(wù)室民警“兩述一評”制度等，及時研究解決工作中存在的問題。四是明確職責(zé)，創(chuàng)造專職化條件。明確了警務(wù)室民警專職化“四條硬性要求”，即：專職化社區(qū)民警崗位相對固定；工作時間可實行彈性工作制；不參加派出所22時之后的值班處警；嚴(yán)禁向警務(wù)室民警下達(dá)“十項任務(wù)”之外的工作任務(wù)和考核指標(biāo)，保障民警有足夠的時間和精力開展專職社區(qū)警務(wù)活動。
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