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2024績效考核工作匯報

工作總結(jié) 時間:2023-02-24 22:05:01 收藏 WORD下載

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績效考核工作匯報


今年以來,我縣強(qiáng)化績效考核效用,引導(dǎo)全縣干部牢固樹立正確政績觀,推動經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向,加強(qiáng)考核工作源頭管理。制定出臺《**縣2022年縣直績效考核辦法》《**縣2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核辦法》,圍繞全縣中心工作和重點任務(wù),分解細(xì)化考核指標(biāo),調(diào)整優(yōu)化分值配比,除共性指標(biāo)外,還分設(shè)個性指標(biāo)、突破項、加扣分項、提升等次項和否定項5個“X”指標(biāo),構(gòu)建科學(xué)可行的多維度考核體系。建立“一季度抓培訓(xùn)、定計劃,二季度抓開工、強(qiáng)落實,三季度抓整改、補(bǔ)短板,四季度抓考核、促提升”全流程閉環(huán)式管理機(jī)制,強(qiáng)化過程監(jiān)管。對于短板指標(biāo)、問題指標(biāo)堅持“周分析、旬督辦、月調(diào)度、季通報”;對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展堵點難點重點問題、群眾牽腸掛肚的民生事項等,采取點對點穿透式督導(dǎo)督辦。截至目前,已開展“三重點”工作、高質(zhì)量發(fā)展和重點民生實事等專題調(diào)度會30余次。同時,加大日常督查督辦力度,今年來已下發(fā)《書記、縣長督辦令》11份,日常績效考核問題提示函、整改通知書39份,通過這些過硬措施,有力推動了全縣績效考核工作的發(fā)展。

二、堅持問題導(dǎo)向,實現(xiàn)考核方式迭代升級。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))資源稟賦、基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),差異化設(shè)定考核要求,實現(xiàn)了“考什么”和“干什么”的有機(jī)統(tǒng)一,有效引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))走特色發(fā)展、差異化發(fā)展的路子。認(rèn)真落實基層減負(fù)有關(guān)精神,建立考核指標(biāo)準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)控領(lǐng)導(dǎo)批示、發(fā)文開會、督查檢查類指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)置成立機(jī)構(gòu)、增加編制、宣傳類信息類指標(biāo),堅決剔除不符合基層減負(fù)要求指標(biāo),從源頭上減輕了基層負(fù)擔(dān)。同時建立科學(xué)高效、簡便易行的績效管理工作流程,通過日常監(jiān)測掌握工作完成情況,著重對風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行“點對點”察訪核驗,實現(xiàn)帶著成績、帶著排名、帶著問題進(jìn)行考核。對察訪核驗數(shù)據(jù)有異議指標(biāo)進(jìn)行核實裁定,力求考準(zhǔn)考實,使考核更加規(guī)范有序、客觀公正。

三、堅持實干導(dǎo)向,激活考核效能助推加力。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,對考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行激勵表彰。對獲得省政府真抓實干獎的單位,單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人優(yōu)先提拔使用、晉升職級,縣委縣政府獎勵其單位工作經(jīng)費(fèi)50萬元,單位績效考核直接評定為優(yōu)秀等次,主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人年度考核評定為三等功;在激勵爭先創(chuàng)優(yōu)方面,對績效考核工作整體成效突出的,根據(jù)干部管理權(quán)限對符合條件的單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人年度考核評定為嘉獎。根據(jù)績效考核結(jié)果,差異化核發(fā)績效獎金,調(diào)動廣大干部工作的積極性和創(chuàng)造性。同時,明確績效考核扣分管理相關(guān)辦法,分級分類對在重點任務(wù)、重點項目、重點工作等專項考核中表現(xiàn)不佳的責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)予以扣分,視情節(jié)采取取消評先評優(yōu)資格,一年內(nèi)不得提拔任用、進(jìn)一步使用和職級晉升等硬核措施。將績效考核與干部甄別常態(tài)化、干部能上能下常態(tài)化有機(jī)結(jié)合起來,推動形成能者上、優(yōu)者獎的用人導(dǎo)向。今年來已根據(jù)考核情況進(jìn)一步提拔使用23人。

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