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近年來，我市牢牢抓住“后繼有人”這個根本大計，深入貫徹落實“314151”選育工程，著力健全年輕干部常態化工作機制，加強年輕干部的“選育管用”全鏈條，為全市經濟社會發展注入了源頭活水和強勁動力。
一、拓寬視野精準“選”，打造年輕干部“蓄水池”。堅持以全域視野和系統思維謀劃推進年輕干部隊伍建設，深入落實市委人才戰略部署，著眼長遠壯大年輕干部隊伍，全市人才“1+10”政策出臺后，采取域外人才回引、開通綠色通道等方式引進年輕人才128人，其中全日制碩士研究生26人，“雙一流”院校本科生29人。2022年新招錄公務員78人。分類別建立優秀年輕干部數據庫，采取一人一檔的方式，全覆蓋采集優秀中年輕干部基礎信息。建立后備干部動態調整機制，做到精準入庫、科學管理，實現優進拙退，確保年輕干部隊伍“一池活水”。
二、完善機制著力“育”，建好年輕干部“充電站”。將年輕干部納入干部教育培訓重點范疇，組織開展“乘風揚帆起 奮進正當時”優秀中青年干部專題培訓班，幫助年輕干部補齊知識短板。培訓設置了專題輔導、黨性教育、現場教學等多種形式的課程，進一步強化我市年輕干部干事創業、履職盡責的擔當精神，為新時期**綠色轉型、全面振興注入新的生機和活力。舉辦新任職領導干部培訓班，圍繞經濟發展、疫情防控、應急管理等內容進行集中學習。目前，已培訓35期、3000余人次，做到黨政“一把手”、新任職鄉科級領導干部等全覆蓋。
三、健全制度嚴格“管”，護航年輕干部“成才路”。把嚴管與厚愛有機結合，壓緊壓實各級黨組織主體責任，全面落實激勵干部擔當作為各項措施，不斷提振年輕干部干事創業精氣神。結合疫情防控開展專項考察，常態化開展組工干部聯系鄉科級領導班子制度，全面了解年輕干部在關鍵時刻、險重任務中的現實表現，切實將干部考實考準。打破常規用能人、注重培養提素質、立足長遠調結構，對政治硬、年齡優、學歷高、經歷足、能力強的優秀年輕干部及時納入組織視野，不斷優化年輕干部隊伍結構。
四、不拘一格大膽“用”，搭建年輕干部“大舞臺”。大力實施年輕干部“關鍵崗位錘煉鍛煉”計劃，選派500名左右年輕干部參與支援長春市綠園區抗疫及全市核酸檢測、小區卡點、配送蔬菜等任務。加大年輕干部選拔使用力度，上半年，配備35歲以下正科級領導干部2名，進一步優化領導班子隊伍結構。深入貫徹落實中央關于縣以下事業單位職員等級晉升有關精神，制發《**市事業單位管理崗位職員等級晉升制度工作實施方案》《事業單位管理崗位晉升七、八級職員等級操作指南》等9個配套文件，全市首次晉升事業單位管理崗8級職員25人，切實激發事業單位管理崗位工作人員積極性、主動性。
