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今年以來，我市以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，圍繞破解縣級城市一直以來面臨的人才引進難問題，創(chuàng)新思路，大力推動招商引資、招工引匠與招才引智深度融合，探索實施“三招融合”引才新模式，將招商、招工與招才同謀劃、同部署、同調(diào)度、同考核，推動形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員參與的招才全覆蓋體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
一、合并重組三支隊伍，破解誰來干的問題。一是打造科學(xué)組團。出臺《**2022年招商引資暨招才引智工作實施方案》、《**市2022年招工招才工作實施方案》，量化招才選才任務(wù)，將任務(wù)分解到所有領(lǐng)導(dǎo)、單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并組建成立20個專業(yè)招商招才團、4個專業(yè)招工招才團，推動形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員參與的招才任務(wù)全覆蓋體系。二是打造領(lǐng)航驅(qū)動。市委主要領(lǐng)導(dǎo)擔任“三招三引”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，建立“每月一通報、每月一調(diào)度”工作推進機制，親自調(diào)度親自部署，大力推動招商引資、招工引匠與招才引智深度融合。三是打造頭雁經(jīng)濟。每個領(lǐng)導(dǎo)、每個團和單位外出招商、招工的同時必須融合開展招才活動，圍繞電子信息、新材料雙首位產(chǎn)業(yè)，瞄準高新技術(shù)企業(yè)和科研院所，積極對接和引進高層次人才，做到“四個帶出去、兩個帶回來”科學(xué)引才，即帶著人才政策、崗位需求、目標人才信息、鄉(xiāng)賢人才信息出去，帶著人才和人才項目回來）。
二、打通三者“融合”點，破解怎么招的問題。一是堅持建庫立制。通過領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家、鄉(xiāng)賢等各界人士的“朋友圈”，收集建立“三招三引”信息共享庫，安排專人負責，實時更新信息，點對點對接服務(wù)，目前已建立各類人才信息12000余條。二是堅持服務(wù)對接。以深度融灣為抓手，組建設(shè)立了**市駐深圳、廣州人才服務(wù)站，增添對外宣傳創(chuàng)業(yè)環(huán)境、人才發(fā)展環(huán)境、招才引智政策的“新門戶”，進一步拓寬招引渠道，搭建起了**與大灣區(qū)高層次人才、企業(yè)家及各類鄉(xiāng)賢、專家學(xué)者溝通合作的橋梁。大力開展三招三引宣傳推介會，通過網(wǎng)站、媒介、微信等平臺宣傳**發(fā)展優(yōu)勢和招才引智政策，落實好三個規(guī)定動作（即至少召開一次學(xué)子座談會、一次鄉(xiāng)賢人才座談、一次**專場推介招聘會）。三是堅持培訓(xùn)力度。每月定期邀請專家舉辦招才引智工作培訓(xùn)班，既有深度的理論講解，又有前沿的成功實踐經(jīng)驗傳授，大幅度的提升人才工作者的業(yè)務(wù)水平。
三、多措并舉督導(dǎo)考評，破解落地難的問題。一是完善考核機制。出臺《**市“三招三引”工作考評辦法》，將其納入高質(zhì)量考評重要內(nèi)容和評先評優(yōu)重要依據(jù)，將單位和個人評先評優(yōu)作為干部提拔使用的重要參考，全年評選先進單位32個、先進個人40名，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。二是強化督辦問效。加大督導(dǎo)考評力度，制定《三招三引工作督辦問效制度》，建立工作督辦、任務(wù)跟蹤問效、每月動態(tài)通報制度，由市委督查室、市政府督查室納入市級重點工作進行督辦問效，每月通報一次進展落實情況，提升“三招三引”工作落實成效。截止目前，**市通過“三招三引”引才模式共引進國家級高層次人才18名，省級高層次人才36名，市級高層次人才78名。
