摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024兩新組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024兩新組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料》。
近年來(lái)，***深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，把兩新組織黨建放在基層黨建總體布局中謀劃推進(jìn)，聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，持續(xù)發(fā)力，切實(shí)提升兩新組織黨建工作質(zhì)量。
一、完善機(jī)制，強(qiáng)化工作保障
嚴(yán)格黨建主體責(zé)任。堅(jiān)持“一把手抓、抓一把手”，將兩新組織黨建工作納入基層黨組織書記“雙述雙評(píng)”、績(jī)效考評(píng)、年度考核等項(xiàng)目的重要內(nèi)容，與引進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展等中心工作同部署、同落實(shí)、同考評(píng)。建立園區(qū)黨建工作約談機(jī)制，督促各級(jí)落實(shí)抓兩新組織黨建工作責(zé)任。
實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)掛鉤。建立定期研究?jī)尚陆M織黨建工作制度和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科局掛鉤幫扶企業(yè)制度，在項(xiàng)目立項(xiàng)、土地征用、融資用工、市場(chǎng)拓展、“兩證”辦理、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予非公企業(yè)政策優(yōu)惠。近年來(lái)，兩新工委成員單位聯(lián)合開(kāi)展“惠企政策巡回宣講”“助企大走訪”等活動(dòng)，幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題1000多個(gè)。
落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障制度。完善財(cái)政預(yù)算、稅前列支、黨費(fèi)返還、企業(yè)投入“四位一體”黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。區(qū)財(cái)政每年按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算兩新組織黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)稅前列支制度，全額返還“兩新”組織黨員繳納的黨費(fèi)，全力支持兩新組織黨建活動(dòng)開(kāi)展。
二、統(tǒng)籌指導(dǎo)，推動(dòng)有效覆蓋
優(yōu)化組織設(shè)置。堅(jiān)持“支部建在連上”的思路，結(jié)合兩新組織實(shí)際，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，通過(guò)單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、選派專兼職黨建指導(dǎo)員等形式，不斷加大黨組織組建力度。近年來(lái)新成立黨組織16個(gè)，**華錦成立了集團(tuán)黨委，**黨總支升格為黨委，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各自子公司、產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)部門、車間、班組等黨支部的統(tǒng)一管理。
抓好整頓轉(zhuǎn)化。以加強(qiáng)和改進(jìn)園區(qū)黨建工作為契機(jī)，引導(dǎo)入園企業(yè)應(yīng)建盡建，督促社會(huì)組織歸口業(yè)務(wù)（行業(yè)）部門管理，如把各鎮(zhèn)民辦幼兒園統(tǒng)一整建制轉(zhuǎn)移到區(qū)教育系統(tǒng)黨委管理等，進(jìn)一步理順隸屬關(guān)系。對(duì)黨組織作用發(fā)揮不好的、搬遷和破產(chǎn)的、設(shè)置不規(guī)范的、名存實(shí)亡的“空殼”黨組織進(jìn)行調(diào)整、撤銷和合并，確保黨組織設(shè)置規(guī)范。督促黨組織按時(shí)換屆，近年來(lái)指導(dǎo)69個(gè)支部完成換屆，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)覆蓋”從有形到有效的轉(zhuǎn)變。
夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。深入開(kāi)展大起底排查，對(duì)工作臺(tái)賬認(rèn)真分析研判，定期更新完善，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，建立“一組織一檔”。全區(qū)現(xiàn)有按統(tǒng)計(jì)口徑列管的非公企業(yè)125家，共有職工17489名，黨員610名，建立非公企業(yè)黨組織80個(gè)，其中黨委3個(gè)，黨組織覆蓋率達(dá)95.2%；社會(huì)組織51家，共有職工2026名，黨員121名，建立社會(huì)組織黨組織24個(gè)，黨組織覆蓋率達(dá)86.3%，黨的工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
三、建強(qiáng)隊(duì)伍，提升能力素質(zhì)
抓好“關(guān)鍵少數(shù)”隊(duì)伍建設(shè)。注重將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理骨干黨員選拔到黨組織書記崗位，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記；加強(qiáng)黨組織與企業(yè)管理的雙向互動(dòng)，充分發(fā)揮各方面協(xié)調(diào)溝通作用，開(kāi)展為企業(yè)提案建議2000多條，其中黨組織和黨員建議被采納的占70%以上。持續(xù)加大在管理層和出資人中發(fā)展黨員的力度，近三年來(lái)共發(fā)展兩新組織黨員147名，其中中層以上管理人員56名，**科技董事長(zhǎng)**2019年通過(guò)延安干部培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增進(jìn)了對(duì)黨的政治認(rèn)同，被吸納發(fā)展為黨員。
選派黨建工作指導(dǎo)員。通過(guò)個(gè)人報(bào)名、組織推薦等辦法，選派兩批60多名政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、黨務(wù)工作熟悉、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任兩新組織黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，結(jié)對(duì)指導(dǎo)150多個(gè)兩新組織，深入企業(yè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，幫助企業(yè)理清黨建工作與企業(yè)發(fā)展的思路，形成互促共贏的合力。
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