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堅持數(shù)字化轉型，持續(xù)優(yōu)化會議管理，創(chuàng)新用“三個明確”推動會議管理取得良好效果。 樹理念，明確管理思路 明晰側重，開展分類管理。決策類會議指涉及重要事項研判決策的會議，對這類會議側重規(guī)范性管理，進一步完善會議制度、細化議事清單、優(yōu)化決策流程、
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