才能
New article
掌握“三門功夫”才能勝任機關工作
2023-10-12一、表達能力 就是要善于用最簡潔的語言,把復雜的事情講清楚,把構成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明了的方式表達出來。 這是要練就的一個基本功。有一個管用的訓練辦法,就是在向上級匯報前,先向自
領導說“辛苦了”,該如何回復才能加分
2023-10-12職場淺悟:當好辦公主任,必須扮演兩個角色,強化三種意識,提高四種能力 職場上,大家都容易聽到領導對大家說的三個字,就是“辛苦了”。大多數情況下,領導對下屬說“辛苦了”,不過是一種情境或客套,屬于領導的激勵方式而己
飯局怎么組織,才能請到想請的人?
2023-10-13飯局很有講究,從請人到吃飯、散席的每個環節,都有很多門道。 特別是,在吃之前,如何組織飯局、請到人請對人,學問更大。 因為,面對邀請,別人不一定到場,到場了不一定吃得開心。 所以說,飯局的組織水平,彰顯的是一個人的情商與智
體制內怎樣才能勞逸結合?來看看清單8條!
2023-10-13“勞”與“逸”究竟應如何平衡呢?其最佳結合方式又是如何呢? 今天,同大家作以探討,希望大家一方面下苦功,練就能寫能干的硬本領,一方面多健身,練就能持續奮斗的硬身板。 一,根據身體和精神狀態,決定工作量。狀態好時,盡量多干點
單位里難纏的6種人:怎樣做,才能不因為他們抓狂?
2023-10-13在職場中,我們要與不同身份、不同年齡、不同崗位、不同性別、不同性格的人打交道。在平時的接觸中,善于與不同人打交道,根據不同的情況,用不同的態度和方式,來對待他們,是一種智慧。 每個單位往往都會有以下六種難纏之人—
內向的人在單位怎么混才能不吃虧?
2023-10-13職場上,在絕大多數人的認識里,都覺得內向是一個貶義詞,是一種性格、能力缺陷,都不愿意成為內向的人。 其實,這種認識是有道理的。內向的人話不多、不擅交際、難以融入集體,無論在人際交往、還是工作開展方面,都會有很多被動:
怎樣才能讓領導欣賞你
2023-10-141、提早告知意外狀況 如果你確定自己已經無法在保證質量的前提下準時完成工作了,那么請及時告知你的領導。對他們而言,提早知道單位出了狀況或相關進程將被延期,絕對要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。 2、提供解決方
重要工作出現失誤,如何做才能挽回領導對你的印象
2023-10-15針對因你未完成好一把手交辦的重要任務,擔心領導以后不會重用自己的問題,下面我來談談我的看法。 壹 我們在體制內工作,首先要有良好的心理素質。職場之路很漫長,對重要工作和領導評判重視是應該的,但是也不用心理過于緊張
有好的素材才能寫出好的文章
2023-10-15很多人在寫文章的時候,都會遇到這樣一個問題:無素材可寫,或者想來想去不知道要寫什么好。 其實,不是沒有素材可寫,只是你沒有一雙善于發掘素材的慧眼。 如,作為自媒體的作者,每天寫內容總是感覺沒有什么是可以寫的,沒有什么靈
領導有不同意見,怎么做才能避免成為炮灰
2023-10-16在體制內工作,我們經常需要貫徹領導的指示和要求,去執行領導的命令。但是有時候,事情并不是像書上寫的那么簡單,領導之間往往也會存在矛盾和分歧。 有時候單位的一二把手存在矛盾,給出的意見并不統一,二把手甚至授意下屬不
框架穩才能“站得住”,寫作務必遵循“穩”字先行
2023-10-17還記得小時候農村老家戶戶都養豬,家家都把豬養得圓圓滾滾,然后到了年終賣給國家換錢。 負責收豬的人員判斷一頭豬夠不夠肥,有一個經久耐用的秘訣,就是以豬肚子圓不圓來判定肥瘦。 如果豬肚飽滿渾圓且下垂,背脊寬大厚實,毛色
寫材料新手,怎樣才能盡快上路?
2023-10-18公文寫作是體制內工作人員的必備基礎,但是很多人剛從事寫材料的工作不知道怎么入手,其實公文寫作就跟搭積木一樣,準備好公文寫作需要的素材、粘合劑以及設計圖,一篇公文就很容易寫作出來了。那么作為一名寫材料新手,如何快
工作總結這樣寫才能出手快出彩多
2023-10-20對于辦公室工作人員來說,起草工作總結是一項經常性工作,我們每天經手的文稿幾乎都與總結有關。那么,工作總結怎樣寫才能出手快出彩多呢?筆者在辦公室從事與此相關的工作已有二十個年頭,想就此問題談些自己的切身體會和感想
文稿如何才能寫出“新意”
2023-10-20職場上有些文稿,特別是總結、計劃、匯報,常常是看來看去感覺沒什么變化,去年怎樣寫今年還怎樣寫,在這個場合這樣寫在另一個場合還這樣寫,給這個領導匯報的和給另外一個領導匯報的沒什么區別,老是那么幾條,老是那些內容,老是那
工作總結如何撰寫才能出彩?
2023-10-20XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 臨近年底,各單位的筆桿子們都在忙著撰寫單位或個人的年度工作總結,梳理一年以來本單位或個人的主要工作,謀劃來年的工作思路。工作總結是對以往工作進行回顧、檢查、
如何收集素材才能讓你寫材料時文思泉涌
2023-10-21材料對于寫作的重要性,人所共知,無需贅述。機關文稿寫作是一項綜合性很強的文字工作,需要收集大量的材料,這些材料僅僅占有掌握是遠遠不夠的,還必須認真閱讀并加以消化吸收,從而在理解的基礎上實現綜合運用。這里就有一個如
怎樣才能提高稿件的命中率,如何避免編輯給你稿子判死刑?
2023-10-21傳統上,編輯的任務和職責是對記者采寫的稿件進行深加工,組拼版面,扮演“加工者”和“把關人”的角色。一個單位,記者多,版面少,記者多,編輯少,什么樣的稿件能上重要版面呢? 窮記者、懶記者、笨記者,怎樣才能提高稿件的上版率,重
體制內,接受“階層差距”,才能活的通透
2023-10-21一位朋友跟筆者聊天說,自己剛剛競爭提拔失敗了,心里非常的難受,自己所有的一切都排在第一,卻輸在了背景關系上。 原來,打敗這位朋友的競爭對手的父親是當地不算小的一位領導,能夠在地方大名單上排名比較靠前的那種,比這位朋
典型經驗材料要這么寫,才能讓人信服!
2023-10-21一、要讓人信服,就必須思路清晰,在思想上先人一步 思路決定出路。凡工作走在前列,出形象、出經驗、出實效的,必定是敢想敢干、敢闖敢試、敢為天下先的。要敢于把優良作風和精神面貌擺出來,回答好“為什么要這樣做”這個問
【音頻課】公文材料怎么寫才能出彩
2023-10-25親愛的朋友們:大家好!這里是好筆桿子網網上課堂,今天我們要學習的課程是《公文材料怎么寫才能出彩》。我是播音主持小楊。在體制內生存需要三種能力,一是提筆能寫,二是開口能說,三是有事能辦,其中寫的能力放在第一位。為什么
消滅此10個弊病,領導講話才能“嗨”起來
2023-10-27一、照本宣科念稿子 臺上照本宣科,臺下昏昏然。這是當前講話的一個很大弊病。此類講話結束,巴掌聲也很響。這種“響”往往不是認可,而是“終于講完了”之后的“歡送”。筆者工作十余年,聽了那么多講話,個人以為,講新話,講
工作總結這樣寫才能出手快出彩多
2023-10-29對于辦公室工作人員來說,起草工作總結是一項經常性工作,我們每天經手的文稿幾乎都與總結有關。那么,工作總結怎樣寫才能出手快出彩多呢?筆者在辦公室從事與此相關的工作已有二十個年頭,想就此問題談些自己的切身體會和感想
文稿如何才能寫出“新意”
2023-10-29職場上有些文稿,特別是總結、計劃、匯報,常常是看來看去感覺沒什么變化,去年怎樣寫今年還怎樣寫,在這個場合這樣寫在另一個場合還這樣寫,給這個領導匯報的和給另外一個領導匯報的沒什么區別,老是那么幾條,老是那些內容,老是那
文稿起草如何立意:想得明白,才能寫得明白
2023-11-02文稿立意是一篇公文作品所確定的文意。從廣義上講,文稿立意包括三個方面:一是為什么寫,指寫作意圖、寫作動機和寫作目的。二是寫什么,指主題和主要思想內容。三是怎么寫,指謀篇布局、框架構思和先后層次擺布。從狹義上講,文
文稿起草,心有“六圖”才能胸有成竹
2023-11-04在機關從事文字工作,經常會碰到一些大稿、難稿、急稿,秘書人員只有平時苦練內功,才能在遇到此類任務時胸有成竹、舉重若輕。筆者總結,平時要注重對知識譜系、地方發展、重點任務、領導思維、工作方法及寫作技巧等“六圖”
寫材料怎樣才能做到既快又好?
2023-11-04一、要領會意圖起草“短急重”材料時,首先要準確領會領導意圖。領導的意圖包括總體性意圖和具體性意圖、明示性意圖和暗示性意圖、確定性意圖和非確定性意圖。只有充分領會這些意圖,才能更好地抓住行文的主旨。材料起草
熟悉這些句子類型,才能寫出叫好又叫座的文章
2023-11-04我們都知道,文章是由一個個句子組合而成的。所以,對句子掌握的程度,決定了一篇文章的好壞。把握句子屬性,關鍵在于摸清句子類型。句子包括哪些類型呢?按結構來分,可以分為單句和復句;按語氣來分,可以分為陳述句、疑問句、祈使
領導講話稿怎么才能寫出高度
2023-11-05增強領導干部講話稿的思想性,最重要的是站在思想理論和全局的制高點上思考問題、提出對策,引起大家的共鳴,給人深刻啟示,化為推動工作的動力。寫出來的講稿有沒有高度,很能反映作者功力深淺。“高度不夠”,也是起草講話稿
2024心得體會:深扎根才能行穩致遠
2023-11-07在《習近平談治國理政》第四卷中,習近平總書記指出,“組織上安排年輕干部去艱苦邊遠地區工作,是信任更是培養,年輕干部應該以此為榮、爭先恐后,而不是拈輕怕重、挑肥揀瘦、患得患失、討價還價。”基層是百煉成鋼的“大熔爐
老秘心經:講話稿怎樣才能把話講到點子上
2023-11-08所謂講到點子上,就是講得準確、透徹、明了。我們常說的“一針見血”、“一語中的”,指的就是這個意思。反過來看,講話講不到點子上,那就是偏頗、膚淺、含糊,使聽眾要么產生誤解,要么不得要領,這樣的稿子就必然是失敗的。比如
Hot article