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近年來，我市立足自身實際，健全四項機制，為建設工程消防設計審查驗收工作注力賦能，取得積極成效，經驗做法被省住建廳發(fā)文推廣。
一、破解流程不暢難題，健全審驗流程提效機制
瞄準高效為民的目標，進一步加強頂層設計，重塑建設工程消防審驗流程，修剪串聯環(huán)節(jié)、優(yōu)化并聯環(huán)節(jié)、剔除多余環(huán)節(jié)，讓流程更加規(guī)范便捷。
一是“顆?；闭?。認真貫徹執(zhí)行住建部《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規(guī)定》和《建設工程消防設計審查驗收工作細則》，簡化行政審批要件，將申報材料減少至3項，并向社會主動公開。印發(fā)了《**市工程建設項目竣工聯合驗收實施細則》，將消防驗收納入工程建設項目竣工聯合驗收，實現一次辦結。
二是“全方位”提速。印發(fā)《關于進一步做好建設工程消防驗收及備案抽查有關工作的通知》，實行全市工程建設項目“無紙化、零見面審批”制度，將消防設計審批時限由原先的5個工作日縮短為2個工作日，消防驗收審批時限由原先的15個工作日縮短為9個工作日，有效提高行政效能。
三是“齒輪式”對接。住建部門承接消防工作之后，及時進行業(yè)務技術研討，并抽調精干力量，到消防救援、圖紙審查等機構跟班學習業(yè)務知識，在交流工作經驗的同時，確保交得順、接得好、無縫隙、不斷檔。
二、破解信息銜接難題，健全審管信息共享機制
針對部門之間的信息“孤島”問題，我市打破信息“壁壘”，建立數字“地鐵”，把數據跑腿節(jié)時、融通直連的作用發(fā)揮到最大。同時，印發(fā)了《**市審管協調聯動實施辦法》，建立了住建部門與行政審批部門的協同聯動機制，確保審管有效銜接。
一是建立審管信息雙向認領推送機制。搭建智慧化平臺，住建部門與行政審批部門通過審管互動平臺相互推送審批和監(jiān)管信息，實現審管信息共享。
二是建立審批信息共享推送機制。行政審批部門作出審批后，自動將審批信息通過審管平臺推送至住建部門，住建部門3個工作日內完成認領。
三是建立監(jiān)管信息回流推送機制。住建部門專人負責行政審批決定信息接收、運轉和反饋，及時向行政審批部門推送與審批有關的監(jiān)管信息和政策信息，行政處罰信息作出決定后,即時自動推送到行政審批部門，對依法變更、撤銷的行政許可決定隨時函告行政審批部門。
三、破解技術力量難題，健全技術人員流動機制
建設工程消防審驗職能承接之初，各地普遍面臨著消防設計審驗無專業(yè)人員、無工作規(guī)程、無技術標準等情況。為此，我市走訪調研問良策，外出考察學計策，潛心研究找對策，創(chuàng)造性開展工作。
一是借助外力建立“智庫”。審查階段，將技術性審查委托給施工圖審查機構，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。驗收階段，在層層篩選的基礎上，成立了由24人組成的消防專家?guī)?，發(fā)揮智囊團作用，參與評審驗收，提供咨詢服務。
二是形成合力制定標準。依托石油化工企業(yè)、油氣化工碼頭、加油加氣站的行業(yè)專家，制定了3項石化工程技術審查要求，詳細規(guī)定了76個子項驗收內容和標準，并大膽先行先試，有力指導了工作開展。
三是全員發(fā)力提升素質。通過網絡自學、專家?guī)W、研討互學、現場教學等方式，組織對全市消防審驗人員和參建單位相關人員進行集中培訓15次，培訓600余人次，大大提高了相關人員綜合業(yè)務素質和工作能力水平。
四、破解質量監(jiān)管難題，健全竣工驗收會商機制
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