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我叫**，1984年出生，在市住建局先后負責城建重點工程協調、行政審批管理、財務管理和辦公室工作。通過自己成長歷程，我認為年輕干部的成長離不開三個“力”字。
錘煉“過硬定力”，扣好“第一?？圩印?。在生活工作中，時刻自重自省，防微杜漸，始終用年輕干部和身邊發生的違紀違法典型案例警醒自己，不斷凈化社交圈、生活圈、朋友圈。圍繞一體推進“三不”機制，協助制定完善了6個領域11項制度，扎緊了我局廉政“緊箍咒”。通過個人成長經歷和身邊案例，我深深感到：年輕干部必須守住底線、不碰紅線，才能守住初心使命，才能干成事、不出事。
提升“成事能力”，打牢干事的底子。在不斷學習中提升能力。我始終堅持每天學習一小時，提升“學”的能力，每周撰寫至少兩篇工作報告，提升“寫”的能力，每月研讀行業最新政策，提升“?！钡哪芰Γ考径韧瓿梢黄{研報告，提升“研”的能力；在基層歷練中提升能力。緊緊把握“大學生村官”和“第一書記”共四年的基層崗位歷練機遇，堅持做到“腳底沾泥”、走村入戶，積極建言獻策，反映群眾呼聲，申請項目資金，完善基礎設施，提升了群眾工作的能力和水平；在狠抓落實中提升能力。擔任辦公室主任以來，堅持做到“謀之有道、協調有方、文輔有力、辦文有質、信息有效、會務有序”，當好全局抓落實的“發動機”，確保省市重大決策部署落實見效。通過十幾年的工作實踐，我深深感到：提升能力是立身之本、干事之基、擔責之要，只有不斷提升能力，才能擔起新的使命、創造更大業績。
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