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各位代表，同志們：
經過與會代表及同志們一天的共同努力，圓滿完成了公司2023年工作會議暨七屆三次職工代表大會的各項議程，會議即將勝利閉幕，會議開得很好很成功。會上，傳達學習了集團公司2023年工作會議精神，聽取了公司主題報告和生產經營報告，簽訂了2023年業(yè)績合同、安全環(huán)保責任書和黨風廉政建設責任書，對公司先進集體、班組、先進個人和安全生產、培訓工作先進單位、先進個人進行了表彰，三位先進代表進行了發(fā)言。在此，我代表公司黨委向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀！向在座的同志們，并通過你們，向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個崗位上的廣大干部員工和默默奉獻、無私支持公司發(fā)展的員工家屬，致以誠摯的問候！下午，職工代表進行了分組討論，圍繞人才強企、文化引領、轉型升級、“0052”目標、價值創(chuàng)造等方面提出了許多好的建議意見，工會要認真梳理，公司黨委將認真分析、研究采納，各分管領導、職能部門和責任單位要強執(zhí)行、抓落實。下面，結合集團公司部署、煉化新材料公司要求和公司會議召開情況，我就貫徹落實會議精神，講四點意見：
一、認清復雜形勢，統(tǒng)一思想認識
本次會議是在公司上下全面深入學習貫徹黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神、推進企業(yè)轉型升級進入關鍵時期，召開的一次十分重要的會議，目的是深入貫徹落實集團公司當前及今后一個時期的工作安排，貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，遵循“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，緊緊圍繞“0052”目標、“雙存”戰(zhàn)略、三種能力、六大項目的“1236”工作目標，部署重點工作，全力奮進高質量發(fā)展新征程。一分部署，九分落實。路線確定后，干部就是決定因素，要以管理的最大確定性，有效應對環(huán)境變化的高度不確定性，確保企業(yè)大局穩(wěn)定，行穩(wěn)致遠。
要總結發(fā)揚成績。2022年，我們經歷了很多前所未有的挑戰(zhàn)，每個人都不容易，都付出了很多的努力，換來了大檢修、全年生產經營業(yè)績順利完成的好成績。會上，我們對過去一年的工作進行全面總結，提煉出四方面的成就，與會代表一致認為，公司對過去的工作總結客觀全面真實、成績振奮人心，面對穩(wěn)運行、精檢修、戰(zhàn)疫情、保生產的多重任務和壓力，在“0042”向“0052”過渡的關鍵時期，按照“三階段”工作安排，應用OKR目標管理法，直面挑戰(zhàn)，積極作為，較好地完成了年初各項工作部署，員工利益獲得保障，實現(xiàn)了“0042”里程碑目標。實踐證明，公司黨委圍繞“雙存”戰(zhàn)略作出的決策部署是正確的，是符合上級黨組部署和公司實際的，要毫不動搖的長期堅持，同時要根據形勢變化不斷去完善。成績的取得，根本在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指導，是全體干部員工眾志成城、團結奮斗的結果，各單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固經驗做法，鼓舞士氣，振奮精神，再接再厲。
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