摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024銀行人力資源現狀及團隊建設分析報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024銀行人力資源現狀及團隊建設分析報告》。
勞動力是生產力中最活躍的因素，**銀行作為一家開業不到三年的二級分行，在干部培養、人力資源配置、隊建設等方面做了大量的探索和實踐工作，并力求將各項工作與黨建工作深度融合、相互促進。總體來看，開業至今，**銀行干部員工的素質和精神面貌有了明顯提升，但仍存在許多短板和不足，并且從過程看也走了一些彎路。結合**銀行業務發展及人力資源現狀，堅持問題導向、深入一線與干部員工溝通，圍繞著“干部使用管理、人力資源配置、團隊素質提升、業務黨建結合”等重點，現將**銀行人力資源現狀及團隊建設情況匯報如下：
一、人力資源現狀
（一）人員構成概況
截至***年**月**日，我行現有正式員工**人。員工性別分布為：男員工**人，女員工**人。其中，中共黨員**人，占比**％；群眾**人，占比**％；共青團員*人，占比**％。從職級分布看：班子成員*人，中層干部*人，基層管理者*人，普通員工*人。
（二）部門人員配置及崗位構成
各部門人員數量配置：行領導*人，辦公室*人，風險／合規部*人，運營管理部*人，公司銀行部*人，零售銀行部*人，營業部*人。
（三）人員年齡分布
人員年齡分布情況為：**歲（含）－**歲（含）人員*人，男性*人，女性*人。**歲（含）－**歲（含）人員**人，男性*人，女性*人，**歲（含）－**歲（含）人員**人，男性*人，女性*人，**歲（含）－**歲（含）人員*人，男性*人，女性*人，**歲以上人員*人，男性*人。**－**歲人數最多，占比％，屬于我行中堅力量。
人員年齡分別情況統計表如下圖：
編號年齡段人數男女
**歲（含）－**歲（含）***
**歲（含）－**歲（含）**
**歲（含）－**歲（含）**
**歲（含）－**歲（含）***
**歲以上人員***
各年齡段人員占比情況如下圖所示：
（四）人員學歷分布
我行現有人員中，擁有研究生學歷人員**人，占比*％，專業涉及工商管理、法律、經濟學、教育經濟學、審計學等專業。本科學歷人員*人，占比*％，專業涉及會計、金融、英語、法學、財務管理、旅游管理、俄語等專業。專科及以下學歷人員*人。
各學歷人員占比情況如下所示：
（五）當前人員構成及調出、調入
人員來源結構
我行現有正式員工中，**外派交流干部*人，同業招入**人，校園應屆生招聘*人。
開業后干部員工調入、調出情況
開業時初始干部員工（含行領導，下同）人數合計**人。開業至今調入（含社招、校招、系統內調入）**人、調出（含離職、系統內調動）**人，當前實際在編人數**人。期間干部員工調入、調出情況見下表：
（六）干部提聘及員工晉降級
員工晉降級：為拓寬員工職業發展通道，客觀、公正地評價員工工作業績和價值貢獻，調動全行員工工作主動性和積極性，鼓勵全行員工年年有進步，激勵優秀員工快速成長，**年我行開展了員工晉降級工作。共對**名員工進行了晉降級。其中*位初級員工晉為中級，*位員工晉*檔，*位員工晉*檔，*位員工降*檔。
二、在人力資源管理及團隊建設方面存在的問題和不足
一是當前干部員工總體精神面貌及團隊氛圍較好，人力資源配置及部門、崗位設置相對合理，大家基本能夠貫徹執行總分行各項工作要求，并積極發揮自身主觀能動性開展工作；二是一些問題和短板仍比較突出，當前團隊素質及思想意識仍不能有效支撐“高質量發展”的要求。本著“只講問題、不談成績”和“找問題、找差距、找不足”的工作要求，現將當前存在的問題梳理如下：
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