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作風建設是黨的建設的永恒主題。組織部門作為“黨員之家、干部之家、人才之家”，必須帶頭做良好作風的引領(lǐng)者、先行者、示范者。今年以來，我區(qū)始終堅持“打鐵必須自身硬”，致力“學”“做”統(tǒng)一、“行”“效”貫通、“管”“愛”結(jié)合，切實鍛造作風、提升能力、實干立身、爭先出彩，以作風建設之“善”，推動工作提升之“變”。
一、筑牢思想根基，致力“學”“做”統(tǒng)一。思想上堅定，政治上才能忠誠，思想上松一寸，行動上就會延一尺。加強作風建設，重點是強化思想根基。組織部門是黨的工作部門，必須在對黨忠誠上有更嚴的標準、更高的追求。我區(qū)始終把政治建設擺在首要位置，認真貫徹落實上級決策部署，嚴格落實“第一議題”制度，著力用好“三會一課”、主題黨日等多種方式，推動政治理論學習往深里走、往實里走、往心里走。以學政治理論、學先進經(jīng)驗、學業(yè)務技能等“三學”活動為抓手，用好“每月一課”“組工學習群”等學習載體，推動政治學習與業(yè)務提升有效銜接。認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等，通過學思踐悟、系統(tǒng)把握，引導組工干部強化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以理論上的清醒、政治上的堅定、行動上的執(zhí)著，為事業(yè)進步注入鮮活動力。
二、強化實踐鍛煉，注重“行”“效”貫通。改進作風，重在落實，貴在實踐。要以“干”為先、以“實”為本，既要“務實重行”，也要“行之有效”，始終保持“本領(lǐng)恐慌”“能力不足”的憂患意識，深入實際中提升解決問題的本領(lǐng)。我區(qū)高度重視自身能力建設，實施自身素質(zhì)能力提升“八大行動”，從主體班次、外出培訓、駐企幫扶、基層鍛煉等方面“全周期”“系統(tǒng)化”提升組工干部素質(zhì)能力。實施副部長與組工干部結(jié)對幫帶“護航工程”，通過思想上引導、學習上幫助、工作上帶教、作風上表率，切實提高組工干部履職能力。組織組工干部在疫情防控指揮部、干部隊伍建設指揮部以及安保維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行等一線鍛煉，在重大考驗面前錘煉心性、磨礪黨性。邀請行業(yè)部門專家領(lǐng)導授課，選派組工干部到上級部門跟班鍛煉，著力解決“想為、會為、善為”問題，鍛造能力素質(zhì)“硬實力”。
三、加強制度建設，做到“管”“愛”結(jié)合。道私者亂，道法者治。加強制度建設，既要有紀律的約束“管”，還要有激勵的措施“愛”，用制度管根本、管長遠，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。我區(qū)組織部始終把制度建設貫穿自身建設始終，堅持明規(guī)立矩，常態(tài)化邀請紀檢部門同志開展黨紀法規(guī)解讀，采取廉情十分鐘、警示教育、談心談話等方式，使組工干部自覺把自己置于組織管理之內(nèi)、紀律約束之中、群眾監(jiān)督之下，督促組工干部自覺給自己“明底線”、給權(quán)力“劃紅線”。先后開展“扛紅旗、站排頭、奪第一”“當標兵、作示范、爭一流”等系列作風建設提升活動，促進組工干部始終保持擔當?shù)呢熑我庾R、昂揚的奮斗姿態(tài)、廉潔的政治本色。實施積分排名制度，推行“一月一考核、一季一排名”，采取臺賬督導、上門驗收、總結(jié)匯報、評先樹優(yōu)、效果反饋等方式激勵組工干部爭先進位。積極推行KPI考核制度，推動工作實績與績效系數(shù)、職務晉升掛鉤，形成比學趕超的良好氛圍，樹立以實績論英雄、以結(jié)果論英雄、以發(fā)展論英雄的鮮明導向。
