摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024財政績效評價工作開展情況及評價結(jié)果報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024財政績效評價工作開展情況及評價結(jié)果報告》。
為進一步強化部門預(yù)算支出責(zé)任，深化主體績效管理意識，優(yōu)化財政資源配置，提升公共服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔****〕**號）《中共**省委**省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（*委發(fā)〔****〕*號）《中共**市委**市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（*委發(fā)〔****〕**號）和《**高新區(qū)黨工委管委會關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（*高新委發(fā)〔****〕*號）文件精神，根據(jù)《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔****〕**號）規(guī)定，我局對**高新區(qū)黨政辦公室**高新區(qū)建設(shè)局**高新區(qū)科技經(jīng)濟發(fā)展局等**個部門（單位）的**個項目展開了項目支出績效評價，對**高新區(qū)黨群工作部**市市場監(jiān)管管理局高新區(qū)分局**市**區(qū)**街道前進小學(xué)**市生態(tài)環(huán)境局高新區(qū)分局*個部門（單位）開展了部門整體支出績效評價。相關(guān)工作現(xiàn)已順利完成，我局特將相關(guān)情況匯報如下：
一、總體情況
從單個項目來看，****年我局對**個部門（單位）的**個項目開展了重點評價工作，評價的項目類型主要集中于資金量大社會關(guān)注度高實施周期長和民生領(lǐng)域的相關(guān)項目，評價資金總量為***,***,***元，**個被評價項目的最高得分為**高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的“國家毫米波雷達(dá)無線電研究試驗項目合作經(jīng)費”項目，得分為**分。最低得分為**高新區(qū)建設(shè)局的“**高新區(qū)智慧城市生態(tài)停車場及配套設(shè)施建設(shè)項目新增專項債券”項目，得分為**分。上述項目的平均得分為**分，平均分以上的項目合計**個，平均分以下的項目為*個。績效評價小組在評價過程中累計發(fā)現(xiàn)各類問題**條，針對性地提出了**條相關(guān)建議。各項目得分及排名情況如下：
**
部門整體支出績效評價方面，****年我局對**高新區(qū)黨群工作部**市市場監(jiān)管管理局高新區(qū)分局**市**區(qū)**街道前進小學(xué)**市生態(tài)環(huán)境局高新區(qū)分局*個部門（單位）開展了重點評價，涉及資金量為**,***,***元，*個被評價部門（單位）的最高得分為**市生態(tài)環(huán)境局高新區(qū)分局的**分，最低得分為**市市場監(jiān)管管理局高新區(qū)分局**分，平均得分為**分。績效評價小組在評價過程中累計發(fā)現(xiàn)各類問題**條，針對性地提出了****
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價的目的
本次以評價相關(guān)項目和部門（單位）整體支出的效果為導(dǎo)向，通過系統(tǒng)整理和分析項目和部門（單位）的“決策投入”“過程管理”“產(chǎn)出”“效果”等情況，對其經(jīng)濟性效率性效益性和公平性進行客觀公正地測量分析和評判。同時，梳理存在的主要問題，提出改善后繼管理的建議，為優(yōu)化財政支出管理，進一步完善和實施績效目標(biāo)制定績效動態(tài)跟蹤績效評價結(jié)果應(yīng)用等全過程預(yù)算績效管理提供決策依據(jù)，為下一步實施預(yù)算績效管理奠定基礎(chǔ)。具體目標(biāo)如下：
通過評價，了解項目和部門（單位）的基本狀況，對項目實施背景和目的部門（單位）職能職責(zé)和履職情況項目實施*容和現(xiàn)狀預(yù)算安排及使用情況深入調(diào)研和分析；
通過評價，了解項目和部門（單位）的實際完成情況，了解項目和部門（單位）相關(guān)組織實施主體在實施過程中的履職情況，評估整體績效狀況；
通過評價，發(fā)掘項目和部門（單位）所產(chǎn)生的現(xiàn)實意義和實際價值，總結(jié)項目和部門（單位）對促進**高新區(qū)同類項目和部門（單位）發(fā)展管理的現(xiàn)實指導(dǎo)意義；
通過評價，從“全面預(yù)算績效管理”的角度發(fā)現(xiàn)項目和部門（單位）在決策實施和管理過程中存在的問題，尋求解決方案，為進一步深化項目和部門（單位）管理工作提供依據(jù)，促進**高新區(qū)各單位的管理水平，進一步提高財政資金的使用效率和效果，推進預(yù)算績效管理再上新臺階。
（二）評價的思路原則依據(jù)及方法
評價思路
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