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近年來，我縣圍繞加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)各項要求，樹立考核內(nèi)容、制度保障、激勵機(jī)制“三把標(biāo)尺”，抓緊抓實抓嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)干部考核，不斷提升干部隊伍建設(shè)質(zhì)效水平。
一、樹好“考核內(nèi)容”標(biāo)尺。精準(zhǔn)科學(xué)制定縣管干部考核工作規(guī)劃，對考核對象、考核內(nèi)容、考核原則、考核程序、結(jié)果運(yùn)用等做出明確要求，為考核工作的規(guī)范開展提供標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實《**縣“宣戰(zhàn)慵懶散、激勵闖創(chuàng)干”若干措施》文件，把縣管干部踐行“兩個維護(hù)”、履職能力、工作實績和作風(fēng)表現(xiàn)作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容，全面考核德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)。對于單位主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞四個方面予以考慮評優(yōu)，即：單位上年度績效考核評估優(yōu)秀的；獲得國家部委、省委省政府、市委市政府表彰表揚(yáng)的；獲得省政府真抓實干成效顯著表彰表揚(yáng)的；個人獲得省市以上表彰或連續(xù)3年獲得縣委表彰的等方面情況予以綜合考慮。
二、樹好“制度保障”標(biāo)尺。各級黨委（黨組）主動擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，明確專人審核上報干部年度考核材料，實行分級分類評定等次，對初步確定為優(yōu)秀等次的人選，重點(diǎn)審核是否將平時考核結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)；對于縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的年度考核，嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)提出初步意見，經(jīng)呈報縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，提交縣委組織部部務(wù)會研究，防止簡單依據(jù)個人總結(jié)、表彰獎勵等情況評判優(yōu)劣，杜絕平衡照顧、輪流坐莊。同時結(jié)合黨建述職、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察意見等，梳理干部落實“兩個責(zé)任”情況，防止干部“帶病評優(yōu)”。
三、樹好“激勵機(jī)制”標(biāo)尺。堅持“激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”，把考核結(jié)果作為調(diào)整干部職務(wù)職級、表彰獎勵的重要依據(jù)，對年度考核被確定為優(yōu)秀等次的干部，優(yōu)先提拔或進(jìn)一步使用。對年度考核結(jié)果為基本稱職、不稱職、不確定等次的，暫緩晉升工資待遇，不享受年度考核獎金。對考核結(jié)果較差、不適合擔(dān)任現(xiàn)職的科級領(lǐng)導(dǎo)干部提出交流調(diào)整意向，并結(jié)合綜合績效考核結(jié)果，對排名末位的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人約談提醒。增強(qiáng)了考核的“懲戒”作用，確保“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，充分激發(fā)廣大干部建功新時代、爭創(chuàng)新業(yè)績的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
