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去年以來，我縣始終堅持“目標、問題、結果”三大導向，圍繞“考核內容、評鑒方式、結果運用”有的放矢、精確制導，科學有力推進平時考核，質量得到顯著提升，縣域干實事、推項目、謀發(fā)展的風勁勢足。
一是優(yōu)化覆蓋范圍。出臺《**縣公務員平時考核實施方案》和《關于進一步加強公務員平時考核工作的指導意見》，在全體非領導公務員參與平時考核的原有基礎上，將縣鄉(xiāng)兩級全體黨政班子成員及參與機關工作的事業(yè)編制人員納入考核范圍。截至目前，全縣共計100家單位（含駐村辦）2257名公務員、330名參與機關工作的事業(yè)編制人員參評，實現(xiàn)“2個100%”，即：應評人員100%參評、參評人員100%完成結果備案。縣委宣傳部將單位人數(shù)較少的下屬單位工作人員納入考核范圍，通過綜合衡量各部門不同情況，進一步統(tǒng)籌平時考核工作，實現(xiàn)上下“一盤棋”。
二是優(yōu)化具體細則。縣委組織部圍繞“三個堅持”，即：堅持把政治標準擺上首位、堅持把德能勤績廉放在重點、堅持把實際情況作為關鍵，指導全縣各級各部門進一步完善平時考核方案，實現(xiàn)考核指標精細化、人員職責明確化、具體內容科學化。高峰土家族鄉(xiāng)因地制宜建立了“1+1+1”平時考核體系，設置了政治素質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、日常出勤、聯(lián)村工作共計6方面18項的共性指標，日常中心工作、急難險重工作、臨時性工作3方面?zhèn)€性指標；同時，結合所獲榮譽檔次、貢獻大小、工作難易、工作創(chuàng)新成效，設置加減分指標，推動平時考核更“活”、更“嚴”、更“實”。
三是優(yōu)化評鑒方式。深度結合上一年度平時考核工作實際，進一步豐富評鑒方式，確保應考盡考、考出實效、考出水平。將服務對象評議、機關干部評選、分管領導評價結果相結合，由考核領導小組實行綜合評定，扭轉“唯票唯分”局面。縣司法局搭建多維度平時考核體系，按照領導班子成員、局機關中層骨干等六個類別開展，按照“誰了解誰評價、一級考核一級”原則，將考核程序前移，確保考到實處、考出實績。積極探索運用信息化考核。零溪鎮(zhèn)運用微信小程序設計平時考核專項問卷，通過“線上調研聽取民意+線下匯總問卷數(shù)據(jù)+領導研判調研情況”確定平時考核結果，有效解決“走過場”、“流于形式”的問題。
四是優(yōu)化專項督導。落實“定期調度”，向各級各部門轉發(fā)專項工作提醒函，督促各單位按照時間程序等要求落實平時考核工作職責。充分結合黨建日常調研等情況，定期或不定期對各單位開展實地督查，通過核查工作資料、集中座談等方式查擺問題，對督查中發(fā)現(xiàn)的程序不規(guī)范、要求不達標、痕跡化過重等問題及時交辦、限期整改，對整改走過場、流于形式的予以約談提醒；同時，堅持通過實地督查，及時掌握干部實際情況，做到“發(fā)現(xiàn)一批、提醒一批、激勵一批”。
五是優(yōu)化激勵舉措。堅持運用平時考核結果激勵約束干部，將平時考核結果直接與年度考核、選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)、激勵鼓勵、教育培訓6個方面掛鉤，實現(xiàn)以考促用。2021年以來選拔任用平時考核優(yōu)秀的年輕干部38名，予以職級優(yōu)先晉升的干部161名；堅持獎優(yōu)懲劣，對獲得省以上表彰獎勵的當季直接確定“好”等次，對平時考核等次為“好”的干部，給予一定的物質獎勵，平時考核結果“一般”、“較差”等次累計2次及以上的，當年度不得推薦職務職級晉升。真正實現(xiàn)嚴管厚愛、激發(fā)干勁的既定目標，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。
