摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024奏響“四部曲” 推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核見(jiàn)實(shí)效》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024奏響“四部曲” 推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核見(jiàn)實(shí)效》。
習(xí)近平總書(shū)記指出:“考察識(shí)別干部，功夫要下在平時(shí)”。平時(shí)考核制度作為公務(wù)員考核體系的重要組成部分，是指導(dǎo)、檢查、激勵(lì)、鞭策公務(wù)員努力提高素質(zhì)、認(rèn)真履行職責(zé)、高效完成任務(wù)的有力抓手。近年來(lái)，平時(shí)考核工作抓不嚴(yán)、內(nèi)容脫離實(shí)際，筆者認(rèn)為“操作辦法不多、激勵(lì)機(jī)制不健全、監(jiān)督管理不到位”是主要原因，用好平時(shí)考核“指揮棒”，必須在考核體系、考核方式、機(jī)制保障、監(jiān)督反饋上下功夫，著力奏響“四部曲”，讓干部比著干、爭(zhēng)著干、搶著干。
譜好“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”前奏曲，優(yōu)化“多維度”考核體系。落實(shí)各單位“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)，加大對(duì)平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成組織人事部門(mén)抓總、其他部門(mén)協(xié)同配合的工作機(jī)制。結(jié)合平時(shí)考核實(shí)際開(kāi)展情況，實(shí)行“個(gè)人自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)打分評(píng)鑒、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批考核意見(jiàn)”的多元考評(píng)機(jī)制，在量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上建立各條線的考核明細(xì)，用好平時(shí)考核“顯微鏡”作用。加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的分析運(yùn)用，推動(dòng)崗位職責(zé)、工作量、權(quán)責(zé)分配、職位設(shè)置的優(yōu)化，做到“人崗相適,人盡其才”。
拉好“數(shù)字建設(shè)”協(xié)奏曲，深化“多功能”考核方式。可以組織開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的公務(wù)員平時(shí)考核應(yīng)用平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能齊全、模塊清晰、方便基層為目的，推動(dòng)平時(shí)考核媒介由紙質(zhì)化向電子化轉(zhuǎn)變，嵌入“分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)、考核對(duì)象實(shí)時(shí)響應(yīng)”的“直通車式”對(duì)話功能，實(shí)現(xiàn)考核主體依靠計(jì)算機(jī)即可完成平時(shí)考核任務(wù)，縮短工作流程，提升考核效率。
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