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構(gòu)建“四大體系”增強“四個能力”
筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”
——在全市組織振興工作座談會上的發(fā)言
**市**鎮(zhèn)黨委結(jié)合“創(chuàng)五好、強雙基”示范行動，緊抓組織振興這個“牛鼻子”，通過構(gòu)建“四大體系”，增強“四個能力”，以組織振興推動鄉(xiāng)村振興，著力打造“有實力、有活力、有底蘊、有氣質(zhì)、有秩序”的“五有”新鄉(xiāng)村。
一、構(gòu)建“三個陣地”服務(wù)體系，增強凝聚力
一是抓黨群服務(wù)陣地。黨支部擔(dān)負著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，必須要有一個功能齊全的陣地來服務(wù)黨員群眾。通過多方努力，鎮(zhèn)黨群服務(wù)陣地已全部達到“三有五中心”標準，其中12個村達到室內(nèi)面積300平方米、室外面積2000平方米的標準。二是抓意識形態(tài)陣地。積極推進文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，鎮(zhèn)通過了省級文明鎮(zhèn)考核驗收，溝馮村、小辛莊村成功創(chuàng)建國家級文明村。三是抓黨群活動陣地。為了滿足黨員群眾文化娛樂需求，鎮(zhèn)建設(shè)了“一所一園多站”黨群活動陣地，“一所”即“全市一流、便民利民、一次到位”的新時代文明實踐所，“一園”即方便群眾活動娛樂的黨建主題公園，“多站”即28個村“月月有主題，天天有活動”的新時代文明實踐站。
二、構(gòu)建“五支隊伍”示范體系，增強統(tǒng)領(lǐng)力
一是黨政班子隊伍“沉”。鎮(zhèn)黨政班子成員通過民情走訪車、民情日記等形式當好表率，做好示范，帶頭身往一線沉、勁往一線使，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”要求，結(jié)合長葛市委提出的“五化”工作法，制定年度、季度、月度“雙十”工作臺賬，將全年工作細化成98項，找出存在問題、分析問題原因、提出解決方案，推動工作落實。二是村兩委班子隊伍“實”。兩委班子成員以黨建引領(lǐng)為指向、黨建務(wù)實為標準、以工作扎實為目標，每月制定學(xué)習(xí)工作計劃，用實際工作檢驗黨建引領(lǐng)情況，科學(xué)有序推進基層工作，確保各項工作“百花齊放”。三是后備干部隊伍“融”。以“融入班子、融入工作、融入群眾”三融行動為抓手，建立“2+1”培養(yǎng)機制，兩名村干部重點培養(yǎng)一名后備干部，采取“交任務(wù)、壓擔(dān)子”等方法，安排37名后備干部擔(dān)任村矛盾糾紛調(diào)解員等職務(wù)，用工作實踐提升工作能力。四是黨員隊伍“進”。以“四進”行動為抓手，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，通過讓黨員進入“學(xué)習(xí)強國”平臺、進入村組、進入崗位、進入農(nóng)戶，提升黨員黨性，鍛煉黨員做群眾工作的能力。五是新鄉(xiāng)賢隊伍“興”。以“五興”行動為抓手，強化鄉(xiāng)賢隊伍建設(shè)，團結(jié)村內(nèi)外鄉(xiāng)賢人士為鄉(xiāng)村振興積蓄力量。比如村內(nèi)“五老”鄉(xiāng)賢重點調(diào)解鄰里糾紛、展現(xiàn)良好家風(fēng)；村外鄉(xiāng)賢為村莊發(fā)展提供資金資源、治理經(jīng)驗、發(fā)展方向，比如知名鄉(xiāng)賢楚金甫為榆林村發(fā)展投入資金達5000多萬元，趙寶坤為丁莊村室建設(shè)投入100多萬元。
三、構(gòu)建“三大制度”管理體系，增強支撐力
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