摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《油田2024年紀(jì)檢工作要點》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《油田2024年紀(jì)檢工作要點》。
總的要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴(yán)格落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，堅持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，永葆自我革命精神，堅定不移將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行到底，狠抓“六個聚焦”落實，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為油田公司率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
一、以新姿態(tài)聚焦決策部署保落實
1.明確“1+3+N”監(jiān)督重點。即：聚焦“兩個維護”開展政治監(jiān)督；聚焦公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“七個高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)、“四風(fēng)”問題等3項重點開展常態(tài)監(jiān)督；緊跟上級決策部署、油田生產(chǎn)建設(shè)需要，分類開展“N”個專項監(jiān)督，以政治監(jiān)督具體化常態(tài)化推動履行好“能源的飯碗必須端在自己手里”的政治使命。
2.細(xì)化監(jiān)督措施。建立年度監(jiān)督任務(wù)通知單、專項監(jiān)督任務(wù)交辦單、監(jiān)督情況反饋單“三單”工作機制，貫通運用決策監(jiān)督、調(diào)研督導(dǎo)、專項檢查、約談督辦、協(xié)調(diào)落實等方式開展監(jiān)督檢查，不斷提高政治監(jiān)督的科學(xué)性和精準(zhǔn)度，確保監(jiān)督更加規(guī)范、更加有力、更加有效。
3.凝聚監(jiān)督合力。健全完善上下協(xié)同聯(lián)動監(jiān)督機制，通過下發(fā)年度計劃、召開季度例會、定期會商研討等方式，一體謀劃、一體部署、一體落實政治監(jiān)督任務(wù)。壓緊壓實監(jiān)督責(zé)任，督促基層紀(jì)委、派駐紀(jì)檢組定期匯報階段監(jiān)督任務(wù)完成情況，根據(jù)工作節(jié)奏及時調(diào)整監(jiān)督重點和方向，形成全面覆蓋、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。
4.深化成果運用。堅持治企必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)，把政治監(jiān)督反饋情況同黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子評價、實績考評等相結(jié)合，把監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的政治偏差及整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，對廉潔上有硬傷的“一律擋住”，堅決防范和查處“七個有之”問題，確保干部隊伍純潔可靠。
二、以新舉措聚焦重點對象強監(jiān)督
5.加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。對照黨中央“五個強化”的意見要求和集團公司黨組實施細(xì)則，協(xié)助公司黨委制定《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施細(xì)則》，以清單形式明確黨委書記、班子成員以及相關(guān)職能部門履責(zé)內(nèi)容和方式，對“關(guān)鍵少數(shù)”進行更嚴(yán)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)防“欲隨權(quán)長、賄隨權(quán)集”。建立公司紀(jì)委書記同各單位“一把手”談話機制，結(jié)合日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查相關(guān)情況，通過談話提醒的方式，全面掌握各單位“一把手”履職狀態(tài)和思想動態(tài)，實現(xiàn)兩年一輪全覆蓋。建立基層紀(jì)委書記對本單位“一把手”和同級班子監(jiān)督“一季一報告”機制，督促基層紀(jì)委書記經(jīng)常與班子成員就政治生態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔風(fēng)險等方面工作開展溝通提醒，推動“兩個責(zé)任”層層落實、黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督一貫到底。
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