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新形勢下，隨著醫改的不斷深化，如何加強醫院黨建工作，找準黨建工作與業務工作的結合點和切入點，將黨建工作的特色優勢轉化為醫院的核心競爭力，有效地發揮一加一大于二的作用合力，從而促進醫院的可持續發展，已成為新形勢下醫院黨建工作的重要內容。
一、基本情況：
公立醫院是我國醫療服務體系的主體，是黨領導的衛生健康戰線的生力軍，是黨聯系人民、服務群眾的重要窗口。當前，醫院應緊抓國家醫改政策發展機遇，不斷提升自身醫療與經營水平，為醫院可持續發展打下良好的基礎。在日常工作中，醫院的黨務工作時常有弱化和形式主義的傾向，無法打造出一支具有優秀業務水平的黨務工作隊伍，因此黨建工作難以順利實施。同時，部分醫院基層支部書記身兼數職，各種業務工作過于繁忙，沒有時間和精力去抓黨建工作，致使基層黨支部難以充分發揮出政治引領作用，凝聚力以及工作水平未能達到預期目標。長期以來，公立醫院黨建工作存在虛化、弱化、邊緣化的現象。一些公立醫院依然存在基層黨組織設置不合理、黨支部班子履職能力不強、黨員教育管理不夠嚴格、黨建工作保障不足等問題。基層科室和一線醫務人員對黨建工作的認知、重視和支持配合程度總體不夠，對黨建工作真正給予的重視不夠，黨建工作指導思路不明晰，浮于表面，在落實中仍然存在壓力層級遞減的現象。
二、存在問題
（一）認識上存在“缺位”。部分醫護人員認為業務工作才是“硬指標”，對待黨建工作此類“軟任務”存在懈怠思想，認為黨建工作是虛無縹緲的東西，做多做少、抓與不抓不影響業務工作的完成，甚至存在對黨建工作敷衍應付以便把更多的時間分配到完成業務工作上的想法，以致于沒能普遍形成“黨建引領業務工作”思想認知，造成黨建工作成了脫離業務的自我循環，久而久之，黨建工作與業務工作形成了事實上的“兩張皮”。
（二）思想上存在“錯位”。一直以來，醫護人員的臨床工作任務繁重，經常連續十幾個小時奮戰在臨床一線，黨建工作亦是如此，大部分黨建工作都需要花費大量的心思長期堅持完成，有時候還會出現突然接到緊急任務需要加班加點完成的情況，造成了黨建工作和業務工作互搶時間的現象，從而導致一些黨員干部為了完成任務而完成任務，未結合實際業務工作進行深入思考和有效規劃，有時候用慢工辦急事，用常法辦特事，不能將業務和黨建工作進行有機結合，沒有發揮出黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用。
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